Royal Online V2American Gaming Association (AGA) ซึ่งเป็นกลุ่มล็อบบี้หัวหน้าอุตสาหกรรมใน DC เปิดเผยรายงานการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ไตรมาส 1 ในวันนี้ องค์กรกล่าวว่ารายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) สำหรับเดือนมกราคมถึงเดือนมีนาคมสูงถึง 11 พันล้านดอลลาร์ iGaming และการพนันกีฬาช่วยชดเชยการสูญเสียอิฐและปูนจำนวนมาก

แม้ว่าไวรัสโคโรนาจะไม่ตามหลังสหรัฐอเมริกาอย่างแน่นอน แต่รายได้จากอุตสาหกรรมเกมในปี 2021 ก็เริ่มเติบโตอย่างรวดเร็ว หมายเลข GGR ทั้งหมด 11.13 พันล้านดอลลาร์ ตรงกับไตรมาสที่ทำสถิติสูงสุดตลอดกาลก่อนหน้านี้ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2019

นอกจากนี้ ไตรมาสที่ 1 ปี 2021 ยังเพิ่มขึ้นเกือบ 18 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกของปี2020 คาสิโนเชิงพาณิชย์ทุกแห่งในสหรัฐอเมริกาถูกบังคับให้ปิดในเดือนมีนาคมหรือเมษายนของปี 2020 เนื่องจากไวรัสโคโรนา

AGA รายงานว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของรัฐที่มีคาสิโนเชิงพาณิชย์เห็น GGR เพิ่มขึ้นรายไตรมาสในปี 2564 เมื่อเทียบกับปี 2562 รายงานรายไตรมาสไม่รวมรายได้จากการเล่นเกมจากคาสิโนของชนเผ่า

การฟื้นฟูกำลังดำเนินไปด้วยดี
มันเป็นสิ่งที่ผู้บริหารคาสิโนและนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมเกมจำนวนมากคาดการณ์ไว้: ความต้องการความบันเทิงที่ถูกคุมขังที่แข็งแกร่ง รวมถึงการพนันคาสิโน จะส่งผลให้อุตสาหกรรมเกมของสหรัฐฯ กลับมาอย่างรวดเร็ว

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมบางคน รวมถึง Matt Maddox ซีอีโอของ Wynn Resorts และ D Las Vegas และ Derek Stevens เจ้าของ Circa คาดการณ์ว่าปี 2021 และต่อจากนี้ไปจะคล้ายกับ Roaring 1920 ตัวเลข GGR ของไตรมาส 1 ดูเหมือนจะบ่งบอกว่าอาจเป็นเช่นนั้น

รายงานของวันนี้แสดงให้เห็นว่าการกลับมาของการเล่นเกมนั้นเร็วกว่ากำหนด” Bill Miller ประธานและซีอีโอของ AGA กล่าว “อุตสาหกรรมเกมกำลังสร้างผลลัพธ์ที่น่าประทับใจเหล่านี้ด้วยมือข้างเดียวผูกไว้ด้านหลังของเรา เนื่องจากข้อจำกัดด้านความจุและสิ่งอำนวยความสะดวกยังคงมีอยู่ทั่วประเทศ”

เครื่องสล็อตสร้างรายได้ GGR 6.7 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือน เกมบนโต๊ะได้รับรางวัล 1.62 พันล้านดอลลาร์ การเดิมพันกีฬา 961.1 ล้านดอลลาร์ และ iGaming 784.5 ล้านดอลลาร์ ไตรมาสที่ 1 ปี 2021 คงมาไม่ถึงไตรมาสที่ 1 ปี 2019 หากไม่มี iGaming และการเดิมพันกีฬา ซึ่งมีมูลค่ารวมประมาณ 1.7 พันล้านดอลลาร์ รูปแบบเหล่านั้นสร้างรายได้ GGR ประมาณ 250 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2019

Terry Glebocki ซีอีโอของOcean Casino Resortในแอตแลนติกซิตี้และประธานสมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ที่กำลังจะมาถึงกล่าวกับAssociated Pressว่าวัคซีนและโปรโตคอล COVID-19 ภายในคาสิโนทำให้ลูกค้ารู้สึกปลอดภัย

“ฉันคิดว่าเราเห็นผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะออกมามากขึ้นเรื่อยๆ” เธอกล่าว “มีความต้องการที่ถูกกักขังอยู่มากมาย ผู้คนต้องการออกไปข้างนอกและสนุกสนาน และนั่นคือสิ่งที่คุณทำที่คาสิโน”

รัฐโดยรัฐ GGR
เนวาดาเป็นผู้นำอย่างง่ายดายในไตรมาสที่ 1 GGR ซึ่งเป็นบ้านของรัฐในลาสเวกัสที่รายงานการชนะคาสิโนมากกว่า 2.6 พันล้านดอลลาร์หรือประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ของตลาดเกมของประเทศ

เพนซิลเวเนียอยู่ในอันดับที่สองที่ 1.04 พันล้านดอลลาร์และเป็นรัฐเดียวที่บดบังเครื่องหมาย 1 พันล้านดอลลาร์ นิวเจอร์ซีย์มาเป็นอันดับสามด้วยรายได้ 994 ล้านดอลลาร์ ผู้ที่ห้าอันดับแรกได้แก่ Mississippi ($615.6M) และ Indiana ($587.1M)

ในขณะที่รายงานการเล่นเกมเป็นบวกที่สำคัญ AGA เตือนว่าคาสิโนเชิงพาณิชย์กำลังดิ้นรนในส่วนธุรกิจอื่น ๆ ของพวกเขา

“น่าประทับใจที่การเล่นเกมมีประสิทธิภาพเหนือกว่าเศรษฐกิจในวงกว้างในไตรมาสแรก” การเปิดตัว AGA อธิบาย “แต่นั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราวของอุตสาหกรรมเกมเท่านั้น

“แม้ว่าจะมีการสร้างเงิน 11.13 พันล้านดอลลาร์จากการเล่นเกม คาสิโนทั่วประเทศยังคงต่อสู้กับข้อจำกัดในความบันเทิงสด ร้านอาหาร การจองโรงแรม และการประชุมและการประชุมที่สำคัญต่อผลกำไรของอุตสาหกรรม” AGA สรุป

• Royal Online V2 รอยัลออนไลน์ เว็บรอยัลคาสิโน สมัคร Royal V2
• สมัครเล่นคาสิโน สมัครแทงคาสิโน สมัครคาสิโนออนไลน์ ปอยเปต
• สมัครรอยัลออนไลน์ เว็บ Royal Online สมัครสมาชิก Royal Online
• สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครแทงบอล SBOBET สมัครเว็บ SBOBET
• สมัครเว็บยูฟ่าเบท สมัครแทงบอล UFABET สมัครเว็บ UFABET

Assembly Bill 5587 ซึ่งเปิดตัวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดยสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร John Armato (D-Atlantic) จะแก้ไขโครงสร้างภาษีของ รัฐ เกี่ยวกับ การพนันคาสิโนในแอตแลนติกซิตี ปัจจุบัน GGR ของคาสิโนจากการดำเนินงานทางบกและทางอินเทอร์เน็ตถูกจัดกลุ่มเข้าด้วยกันเนื่องจากเกี่ยวข้องกับพระราชบัญญัติการรักษาเสถียรภาพภาษีทรัพย์สินของคาสิโน

ผ่านในปี 2014 กฎหมายรับประกันรัฐอย่างน้อย 120 ล้านดอลลาร์ต่อปีจากคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ พระราชบัญญัติการรักษาเสถียรภาพภาษีเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อรีสอร์ทคาสิโนที่ยื่นคำร้องให้มีภาระภาษีทรัพย์สินลดลงเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยและรายได้ของคาสิโนลดลง

กฎหมายปี 2014 เพิ่มการเรียกเก็บภาษีทรัพย์สินของคาสิโนเมื่อ GGR เพิ่มขึ้น สำหรับ GGR ที่ 2.6 พันล้านดอลลาร์หรือน้อยกว่านั้น คาสิโนจะจ่ายเงิน 120 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นสูงถึง 165 ล้านดอลลาร์หาก GGR ประจำปีเกิน 3.4 พันล้านดอลลาร์

iGaming ที่ขับเคลื่อนด้วยโรคระบาด
Armato เชื่อว่า GGR ที่สร้างขึ้นทางออนไลน์ไม่ควรรวมอยู่ในข้อผูกพันด้านภาษีอิฐและปูน

คาสิโนบนบกทั้งเก้าแห่งต่างร่วมมือกับซัพพลายเออร์เกมแบบโต้ตอบสำหรับแอปพลิเคชันอินเทอร์เน็ตและมือถือของพวกเขา พวกเขาแบ่งปันรายได้กับบริษัทบุคคลที่สามดังกล่าว แม้ว่าโดยปกติแล้วจะไม่เปิดเผยการจัดเตรียมทางธุรกิจก็ตาม

“รายได้จากการเล่นเกมโดยรวมหมายถึงจำนวนรายได้ทั้งหมดที่เพิ่มขึ้นจากการเล่นเกมคาสิโน รวมถึงรายได้จากการดำเนินงานสปอร์ตพูลจากคุณสมบัติเกมคาสิโนทั้งหมดที่ตั้งอยู่ในแอตแลนติกซิตี้ตามที่กำหนดโดยแผนกสำหรับปีปฏิทิน 2014 ถึง 2020” ใบเรียกเก็บเงินของ Armato อ่าน “รายได้จากการเล่นเกมโดยรวมจะไม่รวมถึงรายได้จากการเล่นเกมคาสิโนทางอินเทอร์เน็ตและการเดิมพันกีฬาทางอินเทอร์เน็ตในช่วงปีปฏิทิน 2021 ถึง 2025”

แผนกนี้หมายถึงแผนกบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ (DGE) ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐ

ข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงภาษีไม่มีผลกระทบต่อการพนันกีฬาที่ Meadowlands, Monmouth Park และ Freehold Raceway เนื่องจากสถานที่เหล่านั้นไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการภาษีทรัพย์สินในแอตแลนติกซิตี้ปี 2014

การโฆษณาที่เป็นเท็จ
อุตสาหกรรมเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ได้รับความเสียหายอย่างมากจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 GGR ทั้งปีลดลงร้อยละ 16.9 ตัวเลข DGE แสดงให้เห็นว่าคาสิโนเก้าแห่งและสนามแข่งพนันกีฬาสองแห่งได้รับรางวัลมากกว่า2.88 พันล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตามการพนันอิฐและปูนในคาสิโนแอตแลนติกซิตี้ลดลงเกือบ 44 เปอร์เซ็นต์ เครื่องสล็อตได้รับรางวัลน้อยลง 833.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว และรายได้จากเกมบนโต๊ะลดลง 340.3 ล้านดอลลาร์

มีความช่วยเหลือมากมายที่เราต้องการจริงๆ สำหรับคุณสมบัติเหล่านี้” โจ ลูโป ประธานฮาร์ดร็อค แอตแลนติกซิตี้ บอกกับ WOND 14.00 AMในเดือนมกราคม

“เราจำเป็นต้องเห็นเมืองนี้ฟื้นคืนชีวิตชีวา และมันจะไม่เกิดขึ้นเมื่อสื่อรายงานว่าเพิ่มขึ้น เมื่อพวกเขาเพิ่มรายได้ออนไลน์ที่จะถูกส่งให้กับบริษัทบุคคลที่สามที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในเกม [Atlantic City] ”

ในขณะที่การเล่นเกมบนบกลดลง 43.7 เปอร์เซ็นต์ในปี 2020 แต่ iGaming GGR เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า คาสิโนออนไลน์ชนะเงินรางวัล 970.3 ล้านดอลลาร์จากนักพนัน เพิ่มขึ้น 482.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2562 ป็นเดือนที่สองติดต่อกัน คุณสมบัติการเล่นเกมทั้ง 11 แห่งได้โพสต์เดือนที่ดีที่สุดตลอดกาลในแง่ของรายได้รวมจากการเล่นเกม (GGR)

การชนะเกมในเดือนเมษายนมีมูลค่ารวม 217.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 1.2 ล้านดอลลาร์จากระดับสูงสุดก่อนหน้านี้ที่215.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งตั้งไว้ในเดือนมีนาคม

ชาวโอไฮโอเพลิดเพลินกับการเข้าถึงคาสิโนที่ถูกกฎหมายในช่วงเก้าปีที่ผ่านมา ก่อนเดือนเมษายน 2021 เดือนเมษายนที่ดีที่สุดเป็นประวัติการณ์เกิดขึ้นในปี 2018 เมื่อคาสิโนและราซิโนชนะรางวัล 162 ล้านดอลลาร์ เมษายน 2021 มีการปรับปรุง 35.5 เปอร์เซ็นต์ในเดือนเมษายน 2019 เมื่อคุณสมบัติการเล่นเกมของรัฐได้รับรางวัล 160.2 ล้านดอลลาร์

เมษายน ซันไชน์
คาสิโนเชิงพาณิชย์สี่แห่งของรัฐโอไฮโอ – Jack Cleveland, Hollywood Columbus, Hard Rock Cincinnati และ Hollywood Toledo – รายงานสล็อต GGR ที่ 65.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้ว เกมบนโต๊ะสร้างชัยชนะได้ 26.9 ล้านดอลลาร์

ข้อมูลจากคณะกรรมการควบคุมคาสิโนโอไฮโอเปิดเผยว่าคาสิโนทั้งสี่แห่งมีส่วนแบ่งการตลาดค่อนข้างเท่ากันในเดือนเมษายน Hollywood Columbus ตามมาด้วยรายได้ 24.7 ล้านเหรียญสหรัฐ Jack Cleveland ตามมาด้วย 24 ล้านเหรียญ Hollywood Toledo อันดับ 3 ทำได้ 22.5 ล้านเหรียญ และ Hard Rock ที่ 4 ทำได้ 22.2 ล้านเหรียญ

คาสิโนเจ็ดแห่งของรัฐให้บริการเฉพาะเทอร์มินัลวิดีโอเกมลอตเตอรี (VGT) และควบคุมโดย Ohio Lottery สิ่งเหล่านี้รายงาน GGR มูลค่า 124.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างน่าตกใจถึง 39 เปอร์เซ็นต์จากเดือนเมษายน 2019 เมื่อสถานที่จัดงานได้รับเงินรางวัล 89.6 ล้านดอลลาร์

MGM Northfield Park ได้รับรางวัล VGT จากการชนะการเดิมพันของนักพนัน 24.5 ล้านดอลลาร์ Scioto Downs ตามมาด้วยรายได้ 21.7 ล้านเหรียญ และ Jack Thistledown ที่สามด้วยรายได้ 19.5 ล้านเหรียญ

การเพิ่มขึ้นในรายได้ของคาสิโนโอไฮโอและราซิโนภายหลังการสิ้นสุดของเคอร์ฟิวยามค่ำคืนที่สั่งโดยรัฐและเช็คกระตุ้นเศรษฐกิจอีกรอบที่แจกจ่ายให้กับชาวอเมริกันส่วนใหญ่จากรัฐบาลกลาง

คาสิโนของรัฐโอไฮโอไม่ใช่ตลาดเกมเดียวที่กลับมามีชีวิตอีกครั้งในปี 2564 แมริแลนด์และเพนซิลเวเนียต่างก็รายงานตัวเลข GGR ที่เป็นประวัติการณ์ในเดือนมีนาคม แมริแลนด์มีอาการดีขึ้นอีกครั้งในเดือนเมษายนโดยโพสต์ผลงาน GGR รายเดือนตลอดกาลครั้งที่สาม เพนซิลเวเนียยังไม่ได้เปิดเผยหมายเลขคาสิโนในเดือนเมษายน

คลายข้อจำกัด การเดิมพันกีฬา
คาสิโนและราซิโนของรัฐโอไฮโอยังคงถูกจำกัดให้ดำเนินการไม่เกิน 50 เปอร์เซ็นต์ของความจุรหัสอัคคีภัย แต่สถานที่ขนาดใหญ่ไม่ได้รายงานว่าต้องปฏิเสธแขก และผู้ที่มาถึงก็เดิมพันครั้งใหญ่ ดังที่เห็นได้จากรายงาน GGR เดือนเมษายน

ด้วยความต้องการที่ถูกคุมขังและการกระตุ้นที่กระตุ้นให้เกิดการฟื้นฟูการเล่นเกม คาสิโนโอไฮโอและราซิโนหวังว่าจะได้รับสัมปทานใหม่ที่จะกระตุ้นผู้เยี่ยมชมรายใหม่ไปยังคุณสมบัติของพวกเขาเพิ่มเติม ปลายสัปดาห์ที่แล้วฝ่ายนิติบัญญัติของพรรครีพับลิกันเปิดเผยแผนการที่จะนำการพนันกีฬาที่มีการควบคุมมาสู่รัฐ

ร่างกฎหมายของวุฒิสภาจะอนุมัติใบอนุญาตสปอร์ตบุ๊คได้มากถึง 40 ใบ ครึ่งหนึ่งจะถูกสงวนไว้สำหรับคาสิโนและราซิโนซึ่งสามารถร่วมมือกับพันธมิตรการเดิมพันออนไลน์บนมือถือได้

วุฒิสภาโอไฮโอมีกำหนดเลื่อนออกไปในช่วงฤดูร้อนในวันที่ 29 มิถุนายน และไม่มีกำหนดการประชุมอีกครั้งจนกว่าจะถึงวันที่ 8 กันยายน หลังจากที่ไวรัสโคโรนาบุกโจมตีสหรัฐอเมริกาเมื่อต้นปีที่แล้ว คาสิโนที่มีหน้าร้านจริงและคาสิโนของชนเผ่าเกือบทุกแห่งก็ปิดตัวลง ในขณะที่เครื่องสล็อตทางกายภาพถูกปิดให้บริการในช่วงกลางเดือนมีนาคมปี 2020 เว็บไซต์เกมแบบโต้ตอบรายงานการเติบโตเป็นประวัติการณ์

ผู้ให้บริการคาสิโนในเพนซิลเวเนียและนิวเจอร์ซีย์ — สองรัฐที่มีการพนันคาสิโนออนไลน์เต็มรูปแบบ — ยังคงสามารถสร้างรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนปี 2020 การปิดตัวของการดำเนินการเล่นเกมบนบก

เสียงดังก้องไปทั่วเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าการระบาดใหญ่จะทำให้คาสิโนบนบกล้าสมัยอย่างมีประสิทธิภาพ แต่หลังจากการแจกจ่ายวัคซีนป้องกันโควิด-19 และชีวิตเริ่มกลับสู่ภาวะปกติอย่างช้าๆ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมกล่าวว่าความคิดเห็นที่ว่าคาสิโนที่มีหน้าร้านจริงเป็นเรื่องของอดีตนั้นไม่มีมูลความจริง

มีชีวิตอยู่และดี
สภานิติบัญญัติแห่งชาติจากรัฐการเล่นเกม (NCLGS) เป็นเจ้าภาพการสัมมนาผ่านเว็บเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในหัวข้อ “การเล่นเกมบนบก: ยังคงขยายตัว” ความคิดเห็นทั่วไปจากคณะผู้พิจารณา 5 คนซึ่งดูแลโดยประธาน NCLGS และ Sen. Keith Pickard ของเนวาดา (R-District 20) คือการเล่นเกมแบบมีหน้าร้านพร้อมที่จะกลับมาอย่างรวดเร็ว

ข่าวลือเรื่องการตายของเกมบนบกนั้นเกินจริงไปมาก ไม่เพียงเท่านั้น พวกเขายังผิดอย่างสิ้นเชิง”ฮาวเวิร์ด กลาเซอร์ หัวหน้าฝ่ายกิจการภาครัฐระดับโลกและโครงการริเริ่มพิเศษของ Scientific Games กล่าว

บริษัท Cordish อยู่ในภาวะกระทิงของการลงทุนในคาสิโนปัจจุบัน เช่นเดียวกับที่ยังคงแน่วแน่ในการเปิดคุณสมบัติเกมใหม่สองแห่งในเพนซิลเวเนีย ผู้ให้บริการคาสิโนในบัลติมอร์เปิดสถานที่ถ่ายทอดสดผ่านดาวเทียม Live! คาสิโน Pittsburgh ใน Westmoreland, Pa. ในเดือนพฤศจิกายน Cordish เปิด Live! Casino Hotel Philadelphia ซึ่งเป็นรีสอร์ทครบวงจรมูลค่า 700 ล้านดอลลาร์เมื่อต้นปีนี้

“เราทุ่มเงินของเราในแง่ของความแข็งแกร่งของจุดหมายปลายทางรีสอร์ทในตลาดภูมิภาค” Joe Weinberg ซีอีโอของ Cordish Gaming กล่าว

รายงานรายได้ล่าสุดแนะนำว่าผู้อภิปรายมีความถูกต้องในการทำนายการฟื้นตัวของ COVID-19 อย่างรวดเร็วสำหรับคาสิโนบนบก ในเดือนมีนาคม คาสิโนในรัฐแมรี่แลนด์และเพนซิลเวเนียสนุกกับเดือน GGR ที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา และแอตแลนติกซิตี้และเนวาดาก็โพสต์เดือนแห่งการเล่นเกมที่ดีที่สุดนับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่

ความต้องการการเติมเชื้อเพลิงการฟื้นตัว
ในระหว่างการเรียกรายได้รายไตรมาสล่าสุด ผู้บริหารคาสิโนบอกกับนักวิเคราะห์และนักลงทุนว่าพวกเขากำลังพบกับการกลับมาของผู้เข้าชม

Tom Reeg ซีอีโอของ Caesars Entertainment เปิดเผยว่าห้องพักในโรงแรมช่วงสุดสัปดาห์ของบริษัทในลาสเวกัส “ขายหมดในอนาคตอันใกล้” มันเป็นเหตุผลหนึ่งที่ Reeg กล่าวว่า Caesars ตัดสินใจที่จะไม่ขายการถือครองคาสิโนใด ๆ ในเนวาดาตอนใต้

MGM Resorts ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเนวาดาและผู้ดำเนินการคาสิโนส่วนใหญ่บน Strip กล่าวว่าก็เช่นกัน กำลังรับการจองมากมาย

ยอดจองรวมของเราในเดือนมีนาคมเป็นหนึ่งในเดือนที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท ซึ่งได้รับการสนับสนุนอย่างชัดเจนจากความต้องการด้านการพักผ่อนและคาสิโนที่ถูกคุมขัง” Hornbuckle อธิบาย

Penn National Gaming รายงานไตรมาสบันทึกที่จะเริ่มในปี 2021

“ในการดำเนินงานภาคพื้นดินของเรา โมเมนตัมยังคงดำเนินต่อไปหลังจากการเปิดตัววัคซีนและการผ่อนปรนข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 ทั่วประเทศอย่างต่อเนื่อง ผลประกอบการไตรมาสแรกเป็นประวัติการณ์ของเราเน้นย้ำถึงการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งในธุรกิจที่ดินของเรา” เจย์ สโนว์เดน ซีอีโอของเพนน์กล่าว สงครามการประมูลของ Crown Resorts ทวีความรุนแรงมากขึ้น เนื่องจาก Aussie Casino Giant แต่งตั้งซีอีโอคนใหม่

Crown Resorts มีข้อเสนอสองข้อบนโต๊ะสำหรับธุรกิจคาสิโนในออสเตรเลีย ผู้แสวงหาคือ The Star Entertainment Group และ Blackstone Group

คราวน์ รีสอร์ท สตาร์ เอนเตอร์เทนเมนต์ แบล็กสโตน
นักกายกรรมแสดงนอกคาสิโน The Star ในซิดนีย์ บริษัทแม่ของรีสอร์ทคือ The Star Entertainment Group กำลังเล่นเพื่อซื้อคู่แข่ง Crown Resorts (ภาพ: กลุ่มบันเทิงสตาร์)
Blackstone ธุรกิจหุ้นเอกชนของมหาเศรษฐี Stephen Schwarzman ตั้งเป้าไปที่ Crown ตั้งแต่เดือนมีนาคม Blackstone กำลังมองหาที่จะขยายขอบเขตการดำเนินงานทั่วโลกในอุตสาหกรรมเกม

ปัจจุบันกลุ่มนี้เป็นเจ้าของทรัพย์สินทางกายภาพของทรัพย์สินหลายแห่งในลาสเวกัสสตริป รวมถึง Bellagio, Cosmopolitan, Mandalay Bay และ MGM Grand

ในตอนแรก Blackstone เสนอเงินสดให้กับ Crown ประมาณ 7.88 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (6.2 พันล้านดอลลาร์) สำหรับรีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรในเพิร์ธ เมลเบิร์น และซิดนีย์ แต่ Star Entertainment ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมเชิงพาณิชย์ที่ได้รับใบอนุญาตอีกรายหนึ่ง Down Under กำลังเข้าสู่สงครามการประมูลด้วยข้อเสนอที่สูงกว่าประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (7 พันล้านดอลลาร์) ในหุ้นและตัวเลือกเงินสด

ในเวลาต่อมา Blackstone ได้เพิ่มเดิมพันเกือบห้าเปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นข้อกำหนดใหม่ที่ให้มูลค่า Crown ที่ 6.5 พันล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน Blackstone เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสองของ Crown โดยมีตำแหน่ง 10 เปอร์เซ็นต์ มีเพียงJames Packer ผู้ก่อตั้งที่ต่อสู้ดิ้นรน เท่านั้น ที่ควบคุมมากกว่าร้อยละ 37

สตาร์หวังที่จะสอดคล้องกับคู่แข่ง
Crown Resorts และ Star Entertainment เป็นคู่แข่งกันในอุตสาหกรรมเกมของออสเตรเลียมายาวนาน ทั้งสองบริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดที่นั่น

Star ซึ่งเป็นบริษัทที่เล็กกว่าในทั้งสองกำลังมองหาที่จะควบรวมกิจการกับ Crown หลังจากปัญหาด้านกฎระเบียบล่าสุดของบริษัทหลัง

Crown เปิด Crown Sydney มูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์เมื่อปลายปีที่แล้ว แต่การสอบสวนที่ดำเนินการโดยหน่วยงานสุราและการเล่นเกมอิสระของรัฐนิวเซาธ์เวลส์สรุปว่าบริษัทไม่เหมาะที่จะถือใบอนุญาตการเล่นเกม นั่นเป็นเพราะข้อกล่าวหามีความเชื่อมโยงกับกลุ่มอาชญากรรมและมีข้อบกพร่องในการป้องกันการฟอกเงิน

ในระดับเสียงต่อผู้ถือหุ้น Crown Star กล่าวว่าการควบรวมกิจการจะ “สร้างผู้นำการท่องเที่ยวและความบันเทิงระดับชาติ” Star เชื่อว่าการจัด ตำแหน่งผู้ให้บริการคาสิโน ทั้งสองรายจะมอบเงินมากกว่า 150 ล้านดอลลาร์ต่อปีในการทำงานร่วมกันเพื่อประหยัดต้นทุน

Crown แต่งตั้งซีอีโอคนใหม่
Crown อยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงองค์กรหลายครั้งหลังจากการสอบสวนของ NSW

บริษัทได้ให้คำมั่นที่จะหยุดทำงานร่วมกับผู้สนับสนุนขยะที่ไม่มีใบอนุญาตซึ่งได้ขนส่งลูกกลิ้งสูงจากต่างประเทศไปยังรีสอร์ทคาสิโนของตนมานานแล้ว Crown ยังได้ปรับปรุงการกำกับดูแลตั้งแต่ห้องประชุมลงไปด้วย

Ken Barton ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอในเดือนกุมภาพันธ์หลังจากรายงานสาปแช่ง NSW ที่พบว่าเขาเป็น “ไม่ตรงกับสิ่งที่จำเป็นที่หางเสือของผู้ได้รับใบอนุญาตคาสิโน”

วันนี้ Crown ประกาศผู้สืบทอดตำแหน่งของเขา — Steve McCann การเปิดตัวของ Crown กล่าวว่า McCann ดำรงตำแหน่งผู้บริหารมาเป็นเวลา 25 ปี และมาจาก Lendlease Corporation ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งผู้บริหารมาตั้งแต่ปี 2548 McCann เป็น CEO ของ Lendlease ซึ่งเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์และการลงทุนแบบครบวงจรระดับโลกในช่วง 13 ปีที่ผ่านมา .

“สตีฟเป็นผู้ได้รับการแต่งตั้งระดับเฟิร์สคลาสสำหรับ Crown และเป็นบุคคลที่เหมาะสมในการปลูกฝังการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่ซึ่งจำเป็นเพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นด้านกฎระเบียบและสาธารณะในการดำเนินงานของเรา” เฮเลน คูแนน ประธานคณะกรรมการบริหารของ Crown กล่าวเมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา อดีตพนักงานคนหนึ่งได้ยิงคน 3 คนในร้านอาหารแห่งหนึ่งในคาสิโนโอเนดา เนชั่น ก่อนที่เขาจะโดนตำรวจสังหาร คนสองคนที่ถูกยิงคือ เอียน ซิมป์สัน และจาค็อบ บาร์เทล เสียชีวิตจากอาการบาดเจ็บ

“ที่คอมเพล็กซ์ Oneida เป็นอย่างดีอาจมีการตอบสนองต่อความเครียดเฉียบพลันที่จะดูเหมือนโรคความเครียดหลังถูกทารุณกรรม (PTSD) ชนิดแรกเริ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในระหว่างการถ่ายทำ” Stephen Benning จาก UNLV กล่าวกับ Casino.org

มีที่ปรึกษาสำหรับคนงานที่กำลังพยายามรับมือกับเหตุการณ์วันที่ 1 พฤษภาคม ในพื้นที่ของชนเผ่า Tehassi Hill ประธาน Oneida Nation กล่าวกับ WLUK ซึ่งเป็นสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นว่า พวกเขากำลังใช้แนวทางที่สมดุลสำหรับพนักงานและชุมชนในวงกว้าง โดยการดูแลสุขภาพร่างกาย อารมณ์ และจิตวิญญาณ

ความพยายามเชิงรุกดังกล่าวได้รับการยกย่องจาก Benning จาก UNLV

“มันจะเป็นประโยชน์มากที่สุดสำหรับการดำเนินงานคาสิโน Oneida เพื่อให้สามารถเข้าถึงผู้ให้บริการปฐมพยาบาลทางจิตวิทยาสำหรับพนักงานของพวกเขา” Benning กล่าว

มือปืนเป็นอดีตพนักงานที่กลับมาทำงานเดิม เมื่อเหตุการณ์สิ้นสุดลง คนงานสองคนเสียชีวิต และบุคคลที่สามได้รับบาดเจ็บสาหัส มือปืนถูกตำรวจสังหาร

“ไม่กี่วันหลังจากเหตุกราดยิงเหมือนที่เกิดขึ้นในรัฐวิสคอนซิน การปฐมพยาบาลทางจิตวิทยาส่งเสริมการติดต่อและการมีส่วนร่วมกับผู้คน เพื่อให้พวกเขาไม่รู้สึกโดดเดี่ยว [และสามารถ] รวบรวมข้อมูล รวมถึงความต้องการและข้อกังวลในปัจจุบัน ให้ความช่วยเหลือเชิงปฏิบัติเพื่อช่วยให้พนักงานรู้ว่ามีอะไรบ้าง โดยเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับการสนับสนุนทางสังคมในชีวิตของพวกเขา ให้ข้อมูลเกี่ยวกับปฏิกิริยาโดยทั่วไปต่อความเครียดที่กระทบกระเทือนจิตใจ และเชื่อมโยงผู้รอดชีวิตกับบริการที่พวกเขาอาจต้องการ” Benning อธิบาย

ไม่มีขนาดเดียวที่เหมาะกับกระบวนการบำบัดทั้งหมด
แนวทางการรักษาดังกล่าวควรจัดให้มีในรูปแบบ “โมดูลาร์” เพื่อปรับแต่ง “การแทรกแซงให้ตรงกับสิ่งที่พนักงานคนใดคนหนึ่งต้องการในขณะนั้น มันไม่ใช่แนวทางที่ครอบคลุมสำหรับทุกคน” Benning กล่าว

ไม่จำเป็นต้องให้คนที่อยู่ในที่เกิดเหตุต้องพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นกับพวกเขาระหว่างการถ่ายทำ สตีเฟน เบนนิ่งกล่าวเสริม

“ในขอบเขตที่ผู้คนมีปัญหาในการประมวลผลการยิง ความเครียดเฉียบพลันของพวกเขาอาจพัฒนาไปสู่ความผิดปกติของความเครียดหลังถูกทารุณกรรม ซึ่งพวกเขาประสบกับความทรงจำหรือความรู้สึกที่ล่วงล้ำเกี่ยวกับความบอบช้ำทางจิตใจ หลีกเลี่ยงการเตือนถึงความบอบช้ำทางจิตใจ พัฒนาความเชื่อเชิงลบเกี่ยวกับตนเองหรืออารมณ์เชิงลบ และ มีการเปลี่ยนแปลงระดับความเร้าอารมณ์และสมาธิ” เบนนิ่งกล่าว

เปรียบเทียบกับอ่าวมัณฑะเลย์
จากการศึกษาของเขาเกี่ยวกับเหตุกราดยิงหมู่เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2017 ที่อ่าวมัณฑะเลย์แถบลาสเวกัสสตริป มีเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของผู้คนที่อยู่ที่นั่นเท่านั้นที่คาดว่าจะมีความเครียดหลังถูกทารุณกรรมระดับนั้นในอีกหนึ่งเดือนครึ่งหลังจากนั้น โดยจะลดลงเหลือประมาณหนึ่งในห้าของผู้ที่ประสบกับความเครียดหลังถูกทารุณกรรมในระดับนั้นในอีกหนึ่งปีต่อมา Benning กล่าว

เหตุกราดยิงที่อ่าวมัณฑะเลย์มีผู้เสียชีวิตและบาดเจ็บหลายร้อยคน มีเป้าหมายที่เป็นไปได้นับหมื่นในคอนเสิร์ต

“ขนาดของการยิงที่อ่าวมัณฑะเลย์นั้นยิ่งใหญ่กว่าในโอไนดา…. ความปลอดภัยของชุมชนในวงกว้างอาจรู้สึกว่าตกอยู่ในความเสี่ยงมากขึ้น” เบนนิ่งกล่าว

“มันไม่ใช่เหตุการณ์ที่กระทำโดยอดีตพนักงานของอ่าวมัณฑะเลย์ ดังนั้นจึงรู้สึกไร้สาระมากขึ้น และผู้คนยังไม่มีแรงจูงใจที่ชัดเจนว่าทำไมเหตุกราดยิงจึงเกิดขึ้นเพื่อช่วยพวกเขาปิดเรื่องราวของเหตุการณ์นั้น” เบนนิงกล่าวเสริม

เขาแนะนำให้ผู้ที่แสดงอาการความเครียดที่กระทบกระเทือนจิตใจ และผู้ที่อาจรู้สึกว่า “มีความทุกข์อย่างมากหรือบกพร่องในความสามารถในการทำหน้าที่ในชีวิตระหว่างบุคคลหรือชีวิตการทำงาน” ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

“การปฐมพยาบาลทางจิตวิทยาอาจชัดเจนที่สุดในขณะนี้” เบนนิ่งกล่าว

นอกจากนี้เขายังแนะนำให้จัดเตรียมทักษะเพื่อการฟื้นฟูสภาพจิตใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ “รู้สึกว่าต้องการความช่วยเหลือในการรับมือกับผลกระทบจากบาดแผลทางจิตใจ

“วิธีการดังกล่าวจะให้ทักษะเฉพาะแก่พวกเขาในการส่งเสริมทักษะการแก้ปัญหา มีส่วนร่วมในกิจกรรมเชิงบวก จัดการปฏิกิริยาของพวกเขา นำรูปแบบความคิดที่เป็นประโยชน์ และสร้างความสัมพันธ์ทางสังคมที่ดีขึ้นมาใหม่”