Holiday Palace ทางเข้า Holiday Palace เว็บ Holiday Palace

Holiday Palace ทางเข้า Holiday Palace เว็บ Holiday Palace ฮอลิเดย์พาเลซ ฮอลิเดย์พาเลซ ปอยเปต Holiday Palace มือถือ Holiday Palace Casino

กลุ่มแฟชั่นร่วมกับศูนย์โลจิสติกส์ของเราใน Falkenberg ยังคงพัฒนาต่อไปตามแผนที่วางไว้ ยอดขายในกลุ่มแฟชั่นเพิ่มขึ้นร้อยละ 20 โดยมีกำไรจากการดำเนินงานเป็นบวก เป็นเรื่องที่น่ายินดีที่การทำงานอย่างหนักของผู้บริหารคนใหม่ของ Nelly เพื่อให้แน่ใจว่ารายได้ระยะยาวเริ่มแสดงผลลัพธ์

กลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับบ้านและสวนดำเนินงานในตลาดที่มีการแข่งขันสูง แต่ยังคงมียอดขายเติบโตและกำไรดีขึ้นอย่างชัดเจนในไตรมาสนี้

กลุ่มความบันเทิงเป็นธุรกิจภายใต้การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใน CDON.com ซึ่งแสดงให้เห็นแนวโน้มยอดขายติดลบและผลขาดทุนจากการดำเนินงานในไตรมาสนี้ ยอดขายและรายได้ที่ลดลงได้รับผลกระทบจากการพัฒนาตลาดติดลบที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับสื่อ แต่สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการติดลบของไตรมาสดังกล่าวเกิดจากการกวาดล้างผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์จำนวนมาก การขายมีผลกระทบทางลบต่อ EBIT ประมาณ 10

ล้านโครนสวีเดนในไตรมาสนี้ CDON.com ได้จัดเตรียมค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดซ้ำจำนวน 32 ล้านโครนสวีเดน ที่เกี่ยวข้องกับการต้องสงสัยของพนักงานที่ควบคุม

ราคาซื้อ ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนสินค้าขายต่ำกว่าความเป็นจริง พนักงานคนนี้ลาออกจากบริษัทแล้วและได้แจ้งความกับตำรวจแล้ว ส่วนเบี่ยงเบนนี้พบได้จากการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับการปิดบัญชีสำหรับไตรมาสที่สอง ผลลัพธ์ในไตรมาสที่สองมีภาระค่าใช้จ่ายพิเศษ แต่ไม่มีผลกระทบต่อกระแสเงินสดในงวดหรือต่อกระแสเงินสดในอนาคต”เกี่ยวกับ CDON Group

CDON Group เป็นกลุ่มอีคอมเมิร์ซชั้นนำในภูมิภาคนอร์ดิก ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 กลุ่มบริษัทได้ขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง และปัจจุบันเป็นผู้นำด้านอีคอมเมิร์ซในด้านความบันเทิง (CDON.com. Lekmer.com) แฟชั่น (Nelly.com และ Members.com) กีฬาและสุขภาพ (Gymgrossisten.com Bodystore.com และ Milebreaker.com) และกลุ่มบ้านและสวน (Tretti.com และ Rum21.se) ร้านค้าออนไลน์ของ CDON Group ดึงดูดผู้เข้าชมเว็บไซต์ได้ประมาณ 244 ล้านครั้ง และมีลูกค้าที่ไม่ซ้ำมากกว่า 2 ล้านรายในปี 2555

ข้อมูลในประกาศนี้คือสิ่งที่ CDON Group AB จำเป็นต้องเปิดเผยภายใต้พระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ ข้อมูลนี้เผยแพร่เมื่อเวลา 08.00 น. CET 17 กรกฎาคม 2556ข้อมูลนี้มอบให้คุณโดย Cision http://news.cision.comบีเวอร์ตัน, Ore.–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 61 NIKE, Inc.

(NYSE: NKE) แบรนด์วิ่งชั้นนำของโลก เปิดเผยนวัตกรรมใหม่ 4 รายการในงานที่สำนักงานใหญ่ทั่วโลกของบริษัทในเมืองบีเวอร์ตัน เมืองโอเร ผลิตภัณฑ์ใหม่ ได้แก่ ออกแบบมาเพื่อเสริมความสามารถตามธรรมชาติของนักวิ่ง และได้รับคำแนะนำจากแนวคิดการออกแบบ “Nature Amplified” ของ Nike ซึ่งเป็นแนวทางที่มุ่งเน้นที่ร่างกายในการเคลื่อนไหวและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และข้อมูลเชิงลึกของนักกีฬา เปิดตัวรองเท้าวิ่งใหม่ 2 รุ่น ได้แก่Nike Free FlyknitและNike Free Hyperfeel พร้อมด้วยเทคโนโลยีเครื่องแต่งกายใหม่ 2 รุ่น ได้แก่AeroloftและDri-FIT Knit

“รองเท้าและเครื่องแต่งกายที่เราเปิดตัวในวันนี้นั้นอิงจากข้อมูลเชิงลึกจากนักกีฬาและนักวิ่งทุกระดับ รวมกับการวิจัยอย่างกว้างขวางในห้องปฏิบัติการวิจัยการกีฬาของเรา นวัตกรรมเหล่านี้ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล แต่ขับเคลื่อนด้วยร่างกาย”

ทวีตนี้“นวัตกรรมไม่ได้เกี่ยวกับการสร้างสรรค์เพื่อตัวมันเอง แต่เกี่ยวกับการสร้างสิ่งที่ดีกว่า การออกแบบโดยมีจุดประสงค์ การวิ่งเป็นหัวใจและจิตวิญญาณของ Nike และเป็นแหล่งกำเนิดของนวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะขับเคลื่อนบริษัทนี้ให้ก้าวไปข้างหน้า” Mark Parker ประธานและซีอีโอของ NIKE, Inc. กล่าวนวัตกรรมรองเท้า

Nike Free Flyknit เป็นการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีรองเท้าอันเป็นเอกลักษณ์ที่สุดของ Nike สองเทคโนโลยี — อัปเปอร์ Nike Flyknit แบบบีบอัดและพื้นรองเท้าชั้นนอก Nike Free ที่ยืดหยุ่น อัปเปอร์ Nike Free Flyknit โดดเด่นด้วยการแบ่งโซนประสิทธิภาพและความพอดีของผิวหนังชั้นที่ 2 รองเท้าให้ประโยชน์จากการเคลื่อนไหวอย่างเป็นธรรมชาติและความกระชับพอดีในรองเท้าเดียว

Nike Free Hyperfeel ได้รับ การออกแบบมาเพื่อให้รู้สึกเหมือนเป็นส่วนเสริมของร่างกายโดยลดชั้นระหว่างเท้ากับพื้นให้ความรู้สึกเคลื่อนไหวอย่างเป็นธรรมชาติสำหรับนักวิ่ง พื้นรองเท้าด้านในแบบดรอปอินทำจากโฟม Lunarlon ช่วยให้เท้าสัมผัสโดยตรงกับระบบลดแรงกระแทก Lunarlon พื้นรองเท้าชั้นนอกแบบวาฟเฟิลที่บางเป็นพิเศษใช้ลูกสูบวาฟเฟิลที่จัดวางอย่างมีกลยุทธ์เพื่อการยึดเกาะและสัมผัส ทำให้เท้าเข้าใกล้พื้นมากขึ้นเทคโนโลยีเครื่องแต่งกาย

เทคโนโลยี Nike Aeroloftเปิดตัวด้วยเสื้อกั๊กวิ่งน้ำหนักเบาพิเศษที่ออกแบบมาเพื่อให้นักวิ่งรู้สึกอบอุ่นและสบายตัวในสภาพอากาศที่เย็นกว่า ฉนวนดาวน์ถูกรวมเข้ากับการระบายอากาศที่แม่นยำ ซึ่งช่วยให้ความร้อนระบายออกจากร่างกาย นักกีฬาจึงรู้สึกแห้งอยู่เสมอ

Dri-FIT Knitเป็นผ้าที่นุ่มเป็นพิเศษและน้ำหนักเบา ออกแบบมาเพื่อช่วยให้นักกีฬารักษาอุณหภูมิการทำงานที่เหมาะสมที่สุดในสภาวะต่างๆ เทคโนโลยีนี้ใช้รูปแบบการถักที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดเพื่อช่วยระบายอากาศ ในขณะที่โครงสร้างที่ไร้รอยต่อช่วยให้สวมใส่ได้พอดีพอดีและปราศจากสิ่งรบกวน

“Nature Amplified หมายถึงการออกแบบสำหรับร่างกายที่เคลื่อนไหว และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่น่าทึ่งซึ่งทำงานอย่างเป็นธรรมชาติกับร่างกายมนุษย์” Trevor Edwards ประธานแบรนด์ NIKE กล่าว “รองเท้าและเครื่องแต่งกายที่เราเปิดตัวในวันนี้นั้นอิงจากข้อมูลเชิงลึกจากนักกีฬาและนักวิ่งทุกระดับ รวมกับการวิจัยอย่างกว้างขวางในห้องปฏิบัติการวิจัยการกีฬาของเรา นวัตกรรมเหล่านี้ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล แต่ขับเคลื่อนด้วยร่างกาย”เกี่ยวกับ NIKE

NIKE, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ใกล้เมืองบีเวอร์ตัน รัฐโอเรกอน เป็นนักออกแบบ นักการตลาด และผู้จัดจำหน่ายรองเท้า เครื่องแต่งกาย อุปกรณ์และเครื่องประดับสำหรับกีฬาของแท้สำหรับกิจกรรมกีฬาและฟิตเนสที่หลากหลาย บริษัทในเครือของ NIKE, Inc. ที่ถือหุ้นทั้งหมด ได้แก่ Converse Inc. ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้า เครื่องแต่งกาย และเครื่องประดับสำหรับไลฟ์สไตล์นักกีฬา และ Hurley International LLC ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้า เครื่องแต่งกาย และเครื่องประดับสำหรับไลฟ์สไตล์วัยรุ่น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.nikenc.com และติดตาม @Nike

Fitch ยืนยันบันทึก G-3 ของ NFL ที่ ‘A+’, Trust Notes และสินเชื่อที่ ‘A’16 กรกฎาคม 2556 16:50 น. เวลาออมแสงตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 61 Fitch Ratings ได้ยืนยันการจัดอันดับต่อไปนี้สำหรับ National Football League (NFL) และบริษัทในเครือ:

เอ็นเอฟแอธนบัตรอาวุโสที่ไม่มีหลักประกันมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘A+’ (โครงการการเงินสนามกีฬา G-3Football Tru ธนบัตรระดับสูง 2.4 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘AFootball Funding LLเงินกู้ระยะยาวที่มีหลักประกัน 1.5 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘Aแนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญเศรษฐกิจและการกำกับดูแลของลีกอ้างอิงที่แข็งแกร่ง: โครงสร้าง NFL ส่งเสริมความมั่นคงทางการเงินและความสมดุลในการแข่งขันผ่านส่วนแบ่งรายได้และส่วนแบ่งรายได้เสริมในสัดส่วนที่สูง เอ็นเอฟแอลรักษาฐานผู้ชมและผู้ชมในประเทศที่แข็งแกร่งและมั่นคง ข้อตกลงการเจร

จาต่อรองร่วม (CBA) ขยายเวลาไปจนถึงฤดูกาล 2020 และรวมถึง ‘เงินเดือนที่เข้มงวด’ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ความแน่นอนด้านต้นทุนของทีม นอกเหนือจากขีดจำกัดหนี้ของสโมสรและนโยบายทางการเงินอื่นๆ แล้ว ลีกยังแสดงความเต็มใจที่จะเข้ามาช่วยเหลือแฟรนไชส์ที่ ‘มีปัญหา’ อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์ NFL ยังคงเป็นรายการและเนื้อหาด้านกีฬาที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด อย่างไรก็ตาม

ประวัติศาสตร์อันยาวนานของสัญญาโทรทัศน์: สัญญาโทรทัศน์ของลีกดำเนินไปจนถึงปี 2022 กับ FOX Broadcasting Company (News Corp.; จัดอันดับ ‘BBB’ ด้วย Outlook ที่เสถียรโดย Fitch), CBS (จัดอันดับ ‘BBB’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) และ NBC (จัดอันดับ ‘ BBB’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) และจนถึงปี 2021 ด้วย ESPN (Disney; ได้คะแนน ‘A’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) เอ็นเอฟแอลยังมีข้อตกลงร่วมกับ DirecTV ในการออ

กอากาศเกมที่ ‘ไม่อยู่ในตลาด’ ในวันอาทิตย์จนถึงปี 2014 นอกจากนี้ เครือข่าย NFL ซึ่งออกอากาศแปดเกมต่อปีในหลายฤดูกาล จะออกอากาศ 13 เกมในฤดูกาลนี้ ทำในปี 2555

ข้อตกลงทางกฎหมายที่มั่นคง: บทบัญญัติที่มีโครงสร้างที่สำคัญช่วยให้มั่นใจได้ว่าการชำระหนี้จะตรงเวลา โปรแกรม G-3 ได้รับการสนับสนุนโดยอำนาจ ‘การเก็บภาษี’ ของข้าราชการในสโมสรสมาชิก (ได้รับการสนับสนุนจากแหล่งรายได้ของพวกเขา) ดังนั้นจึงให้คำมั่นสัญญาที่หลากหลาย สิ่งอำนวยคว

ามสะดวกการยืมและบันทึกย่อได้รับประโยชน์จากบัญชีลีกที่รวบรวมค่าธรรมเนียมสิทธิ์โทรทัศน์ระดับชาติแล้วส่งค่าธรรมเนียมเหล่านี้ผ่านบัญชีหลักประกันก่อนที่จะแจกจ่ายให้กับสโมสรที่เข้าร่วม

ขีดจำกัดหนี้สโมสรต่ำ ความเสี่ยงในการรีไฟแนนซ์: ฟิทช์มองว่าวงเงินจำกัดหนี้ของลีกที่ 200 ดอลลาร์เป็นนโยบายอนุรักษ์นิยมสำหรับสโมสรสมาชิก บริการหนี้ได้รับการสนับสนุนจากแหล่งรายได้ตามสัญญาจำนวนมากจากคู่สัญญาระดับการลงทุน ครบกำหนดของหัวข้อย่อยที่เกี่ยวข้องกับธนบัตรและการต่ออายุธนาคารที่เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกหมุนเวียนทำให้สโมสรมีต้นทุนดอกเบี้ยที่สูงขึ้น เลเวอเรจระดับสโมสรและลีกต่ำควบคู่ไปกับสัญญาทางโทรทัศน์จน

ถึงปี 2022 เป็นตัวบรรเทาความเสี่ยงที่สำคัญต่อความเสี่ยงด้านตลาดการเงิน Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าธนบัตรที่ไม่มีหลักประกันอาวุโสของ G-3 กำลังตัดจำหน่ายทั้งหมด

การเติบโตของลีกในเชิงบวกและการริเริ่มของแฟนๆ: ลีกยังคงส่งเสริมเกมในเชิงบวกในประเทศและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยจะมีการแข่งขันสองเกมในปี 2013 การเติบโตของผู้สนับสนุนระดับคีย์ลีกและสัญญาโฆษณาช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ NFL ความร่วมมือ Verizon ที่ลงนา

มเมื่อเร็ว ๆ นี้ของ NFL จะต่อยอดจากการส่งมอบเนื้อหาผ่านอุปกรณ์อินเทอร์เน็ต (มือถือและแท็บเล็ต) และจะมีส่วนช่วยในการปรับปรุง WiFi ในสิ่งอำนวยความสะดวกของ NFL ด้วย

สิ่งที่สามารถกระตุ้นการดำเนินการจัดอันดับ — ความสนใจของแฟนๆ หรือองค์กรที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ และการสนับสนุนเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ NFL ซึ่งส่งผลให้รายได้จากสัญญาทางโทรทัศน์ลดลงการเพิ่มขึ้นต่อไปในลีกที่กำหนดขีดจำกัดหนี้ซึ่งส่งผลให้เลเวอเรจสูงขึ้นหรืออัตราส่วนเงินกู้ต่อมูลค่าไม่สอดคล้องกับระดับในอดีตและระดับอันดับปัจจุบันการแก้ไขคดีที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกในปัจจุบัน

การรักษาความ ปลอดภัยบันทึกย่อที่มีหลักประกันอาวุโสอันดับ ‘A และวงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันอาวุโสเท่าเทียมกัน’ ได้รับการค้ำประกันโดยทรัพย์สินของแต่ละสโมสรที่เข้าร่วม รวมถึงส่วนแบ่งตามสัดส่วนของรายได้จากสัญญาโทรทัศน์ระดับประเทศ สิทธิ์แฟรนไชส์สมาชิกภาพใน NFL และผลประโยชน์จากการเป็นหุ้นส่วนใน NFL Ventures, LP

บันทึกย่อที่ไม่มีหลักประกันอันดับ ‘A+’ เป็นภาระผูกพันโดยตรงและทั่วไปของ NFL และได้รับการสนับสนุนโดยสิทธิ์การประเมินของกรรมการเหนือสโมสรสมาชิก (สนับสนุนโดยแหล่งรายได้ของพวกเขา) รายได้ประชาชาติรวมถึงต่อไปนี้:

–สัญญาโทรทัศน์แห่งชาตายได้สุทธิและการกระจายค่าลิขสิทธิ์จาก NFL Ventures, LP และบริษัทในเครือ

บริษัทย่อย ได้แก่NFL Enterprises LLC ซึ่งดูแลการกระจายเสียงผ่านดาวเทียม อินเทอร์เน็ต เครือข่าย NFL และกิจการสื่อใหม่อื่นๆNFL Productions LLC ซึ่งผลิตรายการภาพยนตร์และวิดีโอ และดูแลกิจกรรมการออกใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องNFL Properties LLC ซึ่งอนุญาตให้ใช้ชื่อ ชื่อเล่น โลโก้ ฯลฯ ของ League และ Member Club นิติบุคคลที่แสวงหาผลกำไรอื่นๆ ในเครือ NFL และส่วนของรายได้จากตั๋วพื้นฐานที่รวบรวมและแจกจ่ายให้กับสมาชิกคลับ

สรุปการทำธุรกรรมสัญญาออกอากาศทางโทรทัศน์ระดับชาติของ NFL กับ CBS, Fox และ NBC ขยายไปจนถึงฤดูกาล 2022 สัญญาเคเบิลของ NFL กับ ESPN ขยายไปจนถึงฤดูกาล Holiday Palace 2021 สัญญาระหว่างปี 2557-2564 มีมูลค่าโดยเฉลี่ย 4.99 พันล้านดอลลาร์ต่อปี และเพิ่มขึ้นอย่างมากจากสัญญาก่อนหน้า การเพิ่มมูลค่าเฉลี่ยเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมสิทธิโดยเฉลี่ยระหว่างปี 2557-2564 เป็น 155.9 ล้านดอลลาร์จาก 99.6 ล้านดอลลาร์ต่อสโมสรระหว่างฤดูกาล 2555-2556

ข้อตกลงดังกล่าวรวมถึงคุณสมบัติเพิ่มเติมจำนวนหนึ่งซึ่งเริ่มในปี 2014 รวมถึงความสามารถในการย้ายเกมจากมุมมองด้านเวลาและข้ามแพ็คเกจ AFC/NFC ค่าธรรมเนียมสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับการออกอากาศ NFL และเนื้อหาที่ไม่ใช่เกม ในปี 2009 เอ็

นเอฟแอลได้ขยายสัญญา DirecTV แบบสมัครสมาชิกผ่าน 2014 เพื่อออกอากาศแพ็คเกจโทรทัศน์ ‘NFL Sunday Ticket’ ที่ไม่ได้อยู่ในตลาด นอกจากนี้ เครือข่าย NFL ยังถือสิทธิ์ในการออกอากาศสูงสุด 18 เกม การออกอากาศของ NFL ยังคงได้รับเรตติ้งโทรทัศน์สูงสุดในเครือข่ายการออกอากาศและเคเบิล ในขณะที่อุตสาหกรรมโทรทัศน์ยังคงเผชิญกับอุปสรรคมากมาย รวมถึงการแข่งขันจากสื่ออื่นๆ และเครื่องบันทึกวิดีโอดิจิตอล (DVR)

ความเสี่ยงสองประการที่ NFL เผชิญคือความเสี่ยงในระยะสั้นและระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกและแนวโน้มการเข้าร่วมการแข่งขันในวันแข่งขันที่ลดลงล่าสุด มีการยื่นฟ้อง NFL ทั้งหมดประมาณ 250 คดี โดยเกือบทั้งหมดถูกโอนไปยังศาลรัฐบาลกลางในฟิลาเดลเฟียเพื่อดำเนินการก่อนการพิจารณาคดี

เอ็นเอฟแอลยื่นคำร้องให้ยกเลิกการเรียกร้องทั้งหมด เมื่อวันที่ 8 เมษายน ทั้งสองฝ่ายโต้แย้งว่าญัตติต่อศาล ฟิทช์จะติดตามการพัฒนาและกำหนดเวลาของ

ขั้นตอนต่อไปในกรณีดังกล่าว ระยะเวลาของการยุติคดีและ/หรือความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นนั้นยังไม่ชัดเจนนัก ในขอบเขตที่เกิดความเสียหาย Fitch จะตรวจสอบผลกระทบทางการเงิน (ถ้ามี) ต่อ NFL ความเสี่ยงในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกอาจส่งผลกระทบทั้งคุณภาพของการเล่น ตลอดจน

การสนับสนุนจากแฟนๆ และองค์กร ในความเห็นของ Fitch การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องเพื่อปกป้องผู้เล่นปัจจุบันในขณะที่รักษาความสมบูรณ์ของเกมและสร้างความมั่นใจว่าผู้เล่นที่เกษียณอายุจะได้รับผลประโยชน์ในระยะยาวเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญในการรักษาอายุยืนและการสนับสนุนสำหรับเกม

นอกจากความสามารถในการเก็บข้อมูล การสื่อสาร และการเชื่อมต่อแล้ว แท็บเล็ต Z710 ยังเป็นแท็บเล็ตที่ทนทานที่สุดในประเภทเดียวกัน Z710 เป็นแท็บเล็ตที่ทนทานอย่างสมบูรณ์ที่ผ่านการรับรอง ANSI/ISA 12.12.01 ตัวแรกของโลก ซึ่งหมายความว่าสามารถใช้ในสถานที่อันตรายได้ (เช่น บริเวณที่อาจมีก๊าซไวไฟ) แท็บเล็ตนี้ได้รับการรับรอง MIL-STD-810G ว่าสามารถทนต่อการตกจากที่สูงได้ถึงหกฟุต นอกจากนี้ยังได้รับการรับรอง IP65 (สำห

รับฝุ่นและของเหลว) และได้รับการรับรองให้ทำงานในอุณหภูมิตั้งแต่ -4 ถึง 122 องศาฟาเรนไฮต์ Getac Z710 ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้เกินข้อกำหนดขององค์กรที่สำคัญที่สุดทั้งหมด — ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการภาคสนามที่ใช้งาน

Getac Z710 เริ่มต้นที่ $1,499 (MSRP*) และจะเริ่มจัดส่งในเดือนพฤษภาคม 2013 ลูกค้า Z710 ที่มีอยู่สามารถอัพเกรดเป็น Android 4.1 ได้อย่างง่ายดายตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม 2013 โดยไปที่Z710upgrade.com แท็บเล็ต Z710 ที่ทนทานได้รับการสนับสนุนโดยการรับประกันแบบบัมเปอร์ถึงกันชนสามปีเกี่ยวกับ Getac

Getac เป็นบริษัทย่อยหลักของ MiTAC-Synnex Business Group (รายได้รวมปี 2555 อยู่ที่ 25.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) Getac ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 โดยเป็นการร่วมทุนกับ GE Aerospace เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ด้านการป้องกันประเทศ ในปัจจุบัน ธุรกิจของ Getac ประกอบด้วยโน้ตบุ๊กที่ทนทาน แท็บเล็ตพีซี ที่ ทนทาน และอุปกรณ์พกพา ที่ทนทาน สำหรับลูกค้าทหาร ตำรวจ ดับเพลิง สาธารณูปโภค ประกันภัย และบริการภาคสนาม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ us.getac.com

* ผู้ผลิตแนะนำราคาขายปลีกสำหรับการกำหนดค่าพื้นฐาน คุณสมบัติมาตรฐานและตัวเลือกจะแตกต่างกันไปตามการกำหนดค่าที่ซื้อ ราคาจริงกำหนดโดยผู้ค้าปลีกแต่ละรายและอาจแตกต่างกันไป

ข้อมูลจำเพาะ ความพร้อมใช้งาน และราคาอาจเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบ? 2013 Getac Inc. สงวนลิขสิทธิ์ Getac, โลโก้ Getac และ LumiBond เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ GetacTechnology Corporation ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ

แบรนด์และชื่อผลิตภัณฑ์อื่นๆ ทั้งหมดเป็นเครื่องหมายการค้าหรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของบริษัทนั้นๆในเอกสารที่บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงรายงานในแบบฟอร์ม 10-K และ 10-Q ผู้อ่านควรระมัดระวังอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกินควร ซึ่งพูดเฉพาะวันที่ที่พวกเขาทำขึ้นเท่านั้นนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )– ผู้สร้างเนื้อหาเบื้องต้นที่จะใช้เครือข่ายเป็นเครื่องมือสำคัญในการเผยแพร่ทางสังคม

และวิธีเริ่มต้นที่ผู้ลงโฆษณาและแบรนด์สามารถเข้าถึงชุมชนที่เติบโตของเครือข่ายของ “#waywirers” ที่มีส่วนร่วม บริษัทตั้งใจที่จะใช้พลังของวิดีโอเพื่อช่วยให้แต่ละเสียงหากันเจอและมารวมกันเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย

“การไม่รู้ว่าโฆษณาดิจิทัลของคุณจะไปจบลงที่ใดเป็นปัญหาใหญ่สำหรับแบรนด์ใหญ่ๆ”ทวีตนี้นาธาน ริชาร์ดสัน ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ #waywire อธิบายว่า “เรากำลังสร้างเครือข่ายเกี่ยวกับพลังที่ดื่มด่ำของวิดีโอ”

ในตอนท้ายนี้ การเปิดตัวใหม่ได้นำพลังของบริบทมาสู่วิดีโอเป็นครั้งแรก ทำให้สมาชิกสามารถค้นพบการเขียนโปรแกรมที่สำคัญสำหรับพวกเขา จากนั้นจึงจัดระเบียบเนื้อหานั้นตามหัวข้อเฉพาะเพื่อสร้างบริบท ด้วยการนำเครื่องมือการดูแลจัดการและการแบ่งปันที่มีประสิทธิภาพมาไว้ในมือของสมาชิกเครือข่ายทุกคน บริษัทพยายามยกระดับการสนทนาทั่วโลกเกี่ยวกับสังคม การเมือง ไลฟ์สไตล์ และหัวข้ออื่นๆ ที่สำคัญ

“วิดีโอเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังและเป็นพลังขับเคลื่อนประชาธิปไตย ผู้คนในยุคดิจิทัลยอมรับวิดีโอนี้ในแบบที่คนรุ่นฉันไม่สามารถจินตนาการได้” Cory Booker ผู้ร่วมก่อตั้ง #waywire และนายกเทศมนตรีเมืองนวร์ก รัฐนิวเจอร์ซีย์ กล่าว “เราจำเป็นต้อง ขจัดอุปสรรคทั้งหมดที่ขัดขวางไม่ให้ได้ยินเสียงที่สำคัญของบุคคลเหล่านี้”

“YouTube เป็นฐานข้อมูลที่ยอดเยี่ยมสำหรับวิดีโอ แต่ความนิยมนั้นยังทำให้การค้นหาสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณเป็นเรื่องยากมาก” ริชาร์ดสันกล่าวเสริม

การเปิดตัวในวันนี้ช่วยแก้ปัญหาการค้นพบวิดีโอได้ในที่สุด และเป็นประโยชน์หลักของเครือข่าย #waywire เริ่มตั้งแต่วันนี้ สมาชิกเครือข่าย #waywire สามารถรวบรวมวิดีโอจากที่ใดก็ได้บนเว็บ แล้วจัดระเบียบเนื้อหานั้นตามหัวข้อเฉพาะ

“Pandora แสดงให้เราเห็นถึงพลังของบริบทสำหรับเสียงดิจิทัล Pinterest แสดงให้เห็นสำหรับภาพดิจิทัล และ Reddit, BuzzFeed และคนอื่น ๆ ได้แสดงมันสำหรับลิงก์ไปยังเนื้อหาดิจิทัล แต่ไม่มีใครทำสิ่งนี้สำหรับวิดีโอ” Sarah Ross, # ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ waywire “นอกจากนี้ ไซต์โฮสติ้งปัจจุบันยังจำกัดการบุ๊กมาร์กวิดีโอไว้เฉพาะเนื้อหาอื่นที่อยู่ในไซต์นั้น ซึ่งจำกัดโอกาสในการสร้างบริบทที่มีความหมายอย่างมาก”

โอกาสสำคัญและยิ่งใหญ่การเปิดตัวในวันนี้กล่าวถึงความผิดหวังหลักสี่ประการเกี่ยวกับวิดีโอดิจิทัล:

แก้ปัญหาการค้นพบ การใช้เครื่องมือการโพสต์อย่างง่ายของ #waywire รวมถึง bookmarklet สมาชิกเครือข่ายสามารถเชื่อมต่อวิดีโอลงในคอลเล็กชันของตนได้จากเว็บไซต์ใดๆ ก็ตามบนเว็บ เมื่อเป็นส่วนหนึ่งของ #waywire คุณจะพบวิดีโอด้วยการค้นหาคำหลัก การค้นหาแท็ก และโดยการเชื่อมโยงกับเนื้อหาที่คล้ายกันในสายที่รวบรวมโดยบริษัท ผู้สร้างเนื้อหา หรือผู้ใช้แต่ละราย

รวมแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้มากมาย ไม่ต้องค้นหาสิ่งที่คุณต้องการจากการจับคู่ที่น่าสงสัยกว่า 40,000 รายการอีกต่อไป เนื้อหาจากแหล่งที่เชื่อถือได้มากกว่า 200 แห่งอยู่ใน #waywire แล้ว ชุมชนผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ขณะนี้กำลังดูแลเนื้อหาตามหัวข้อ และวิดีโอใหม่ 40 ชั่วโมงได้รับการตั้งโปรแกรมโดย

บริษัททุกวัน รุ่นใหม่นี้ยังมีเครื่องมือเชื่อมโยงทางสังคมเพื่อนำเข้าวิดีโอของคุณที่โพสต์แล้วบนเครือข่ายอื่นโดยอัตโนมัติ เมื่อเปิดตัวเบต้า การเชื่อมต่อจะพร้อมใช้งานสำหรับ Facebook และ Twitter (รวมถึง Vine) เป็นไปได้เช่นกันเป็นครั้งแรก: เพลย์ลิสต์วิดีโอที่รวมเนื้อหาวิดีโอจากแหล่งเว็บต่างๆ

ให้คุณสร้างและจัดการคอลเล็กชันตามหัวข้อที่สำคัญกับคุณ. ตลอดประสบการณ์ #waywire คุณสามารถเลือกและควบคุมคอลเล็กชันของคุณได้อย่างสมบูรณ์ และชุดเครื่องมือจัดระเบียบที่หลากหลายช่วยให้คุณดูแลจัดการวิดีโอตามหัวข้อต่างๆ กำหนดคำสำคัญและแท็กหัวเรื่อง กำหนดวิดีโอ “คีย์” เพื่อนำไปสู่แต่ล

ะสาย และเลือกภาพตัวอย่าง “ภาพขนาดย่อ” สำหรับแต่ละวิดีโอและหัวข้อ คุณสมบัติการเล่นที่สมบูรณ์เท่าเทียมกันช่วยให้คุณดูวิดีโอครั้งละหนึ่งรายการหรือเล่นสายหัวข้อทั้งหมด “เราได้เปิดใช้งานเพลย์ลิสต์วิดีโอจริงในหัวข้อเดียว” ริชาร์ดสันกล่าวเสริม “ความสามารถในการดูคอลเลกชั่นของเนื้อหาจากเสียงที่ไว้วางใจต่างกันในสตรีมเดียวที่ต่อเนื่องกันจะทำให้ความเข้าใจโดยรวมและความเชื่อมโยงกับหัวเรื่องของเราลึกซึ้งขึ้น

ให้คุณสร้างอัตลักษณ์วิดีโอโซเชียลเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณ ความมุ่งมั่นของ #Waywire ในการเลือกขยายไปถึงวิธีการนำเสนอและแบ่งปันเนื้อหาที่ดูแลจัดการของคุณ บริการนี้นำเสนอเครื่องมืออันทรงพลังเพื่อเติมพลังให้กับสตรีมโซเชียลของคุณ โดยเริ่มแรกสนับสนุนการแบ่งปันวิดีโอแต่ละรายการ ตลอดจนสายที่ดูแลจัดการทั้งหมดไปยัง Twitter หรือ Facebook

โอกาสทางธุรกิจในวิดีโอที่ได้รับการดูแลจัดการตามบริบทมีความสำคัญ ในช่วง 21 เดือนระหว่างเดือนมกราคม 2010 ถึงกันยายน 2011 จำนวนการดูวิดีโอทั้งหมดเพิ่มขึ้น 97% เป็นเกือบ 12 ล้านต่อไตรมาส ตามรายงานการสร้างรายได้จากวิดีโอ FreeWheel และการดูโฆษณาวิดีโอเพิ่มขึ้น 128% เป็นมาก

กว่า 7 ล้านต่อไตรมาส เมื่อมองไปข้างหน้า เครื่องมือติดตามตลาดวิดีโอที่ Forrester Research คาดว่าวิดีโอออนไลน์จะเพิ่มขึ้นสามเท่าเป็น 6.3 พันล้านดอลลาร์ในอีกสองปีข้างหน้า

แม้จะเน้นไปที่การรวบรวมเนื้อหาในตอนแรก แต่เครือข่าย #waywire ก็ได้เห็นโมเมนตัมที่แข็งแกร่งตั้งแต่เปิดตัวเมื่อ 7 เดือนที่แล้ว

ผู้ใช้เครือข่ายดูโดยเฉลี่ยสูงสุด 13 นาทีต่อการเข้าชมหนึ่งครั้ง นั่นเป็น “เวลาที่อยู่อาศัย” ที่แข็งแกร่งสำหรับบริการอัลฟ่า Richardson กล่าว
ความผูกพันเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ การดูวิดีโอเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณทุกเดือน และชุมชนต่างๆ เริ่มก่อตัวขึ้นจากเนื้อหาต่างๆ เช่น เนื้อหาที่เน้นไปที่ความยุติธรรม

ด้านอาหารในเขตเมือง Richardson กล่าวเสริม ไซต์ดังกล่าวยังมีกิจกรรมเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรมพิเศษเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอีกด้วย เสริมเนื้อหาที่ผู้ใช้ดูแลจัดการของเครือข่าย #waywire ตอนนี้โปรแกรม 40 ชั่วโมงของเนื้อหาสดจากเสียงที่เชื่อถือได้ในแต่ละวัน
ผู้ทำงานร่วมกันด้านเนื้อหา ผู้โฆษณามองให้กว้างขึ้น การกระจายแบบไหล

วันนี้ #waywire ยังได้ประกาศความสัมพันธ์กับกลุ่มสื่อข่าว ความคิดเห็น ความบันเทิง และไลฟ์สไตล์กลุ่มแรก ซึ่งตั้งข้อสังเกตว่าได้รับความสนใจจากกลุ่มมิลเลนเนียลและคนอื่นๆ ที่บริโภคเนื้อหาดิจิทัลในหัวข้อเฉพาะอย่างกระตือรือร้น ในบรรดาสื่อที่จะตั้งโปรแกรมการแสดงตน #waywire อย่างแข็งขันเมื่

อเปิดตัว: Above Average Productions, BedRocket Media, Buzz:60, CollegeHumor, HuffPost Live, New York Magazine , OneMinuteNews, Refinery29, Slate, SourceFed, TakePart, The Young Turks (the # 1 เครือข่ายข่าวบน YouTube) และ VoxMediaสำหรับผู้สร้างเนื้อหา #waywire รุ่นใหม่ให้ประโยชน์สามประการ:

เพิ่ม ผลกระทบของเนื้อหา วิดีโอในสองวิธี ขั้นแรก ให้วิดีโอปรากฏในบริบทของเหตุการณ์ ปัญหา หรือเทรนด์ที่ใหญ่กว่า และอย่างที่สอง แต่อนุญาตให้ทั้ง #waywire และสมาชิกเครือข่ายจัดการเนื้อหานั้นให้เป็นหัวข้อที่ทรงพลังและมีส่วนร่วม

“การรวบรวมกลุ่มของเราพร้อมกับเนื้อหาอื่นในหัวข้อเดียวกันจะช่วยให้แนวทางของเรามีผลกระทบมากขึ้นและอายุการดูยาวนานขึ้น” Aaron Wysocki ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ The Young Turks กล่าว “เราคาดว่าแนวทางการจัดการของ #waywire ในบริบทจะขับเคลื่อนการจัดจำหน่ายเพิ่มเติม สำหรับเราตลอดทั้งสตรีมโซเชียล – บน Twitter, Facebook และแม้แต่ YouTube”

ขยายประโยชน์เช่นเดียวกับที่ผู้ใช้ได้รับจากการเขียนโปรแกรมหลายช่อง สำหรับโปรแกรมเมอร์ที่มีเนื้อหาหลากหลายประเภท เช่น บริการของ BedRocket สำหรับผู้ชื่นชอบกีฬาเอ็กซ์ตรีม แฟชั่น และคอเมดี้ สิ่งนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ

นำเสนอเนื้อหาวิดีโอต่อหน้าชุมชนที่มีส่วนร่วม แม้กระทั่งก่อนที่เครื่องมือบริบทจะพร้อมใช้งาน ชุมชน #waywire ก็เริ่มก่อตัวขึ้นจากเหตุการณ์และหัวข้อที่เฉพาะเจาะจง เครื่องมือมากมายยังให้ผู้ใช้แท็ก แจ้ง และแบ่งปันโดยตรงระหว่างกันสำหรับผู้โฆษณา การใส่ใจในบริบทจะช่วยแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องกับการโฆษณาดิจิทัล

“การไม่รู้ว่าโฆษณาดิจิทัลของคุณจะไปจบลงที่ใดเป็นปัญหาใหญ่สำหรับแบรนด์ใหญ่ๆ” Ross อธิบาย “#Waywire สร้างขึ้นบนพื้นฐานของบริบท ดังนั้นผู้โฆษณาและผู้สนับสนุนจะทราบเสมอว่าเนื้อหาที่ข้อความของพวกเขาปรากฏอยู่ใกล้ ๆ นั้นมีความเหมาะสมและมีส่วนร่วมตามเป้าหมายของพวกเขา”

มีสามวิธีเบื้องต้นสำหรับผู้โฆษณาที่จะเข้าร่วมใน #waywire รุ่นนี้: วิดีโอตอนต้นและตอนท้าย; เนื้อหาที่มีตราสินค้า ซึ่งรวมถึงสายไฟที่มีตราสินค้าทั้งหมด และเนื้อหาพรีเมียม ซึ่งจะรวมตัวเลือกแบบชำระเงินและการสมัครรับข้อมูลในที่สุด

“#waywire เป็นผู้นำวิวัฒนาการของการรับชมวิดีโอ: โมเดลที่เหมือนแพนดอร่า เปิดตลอดเวลา อยู่เบื้องหลังเสมอ” แจ็ค ไมเออร์ส นักยุทธศาสตร์การโฆษณา ประธาน Myers Media Business Network กล่าว “การก้าวข้ามผ่านข้อความโฆษณาจะต้องใช้เนื้อหาที่สร้างสรรค์ กลยุทธ์และยุทธวิธีที่ยังไม่ได้คิดขึ้นเป็นหน้าที่ของแบรนด์ที่จะเริ่มตั้งเป้าหมายสำหรับอนาคตที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นี้ ”

เกี่ยวกับ #เวย์ไวร์ข้อควรจำ: Amarantus Business Update Conference Call วันนี้ เวลา 16:30 น. ภาคตะวันออก
16 เมษายน 2556 07:30 น. Eastern Daylight Time

ซันนีเวล, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–19 ก.ค. Amarantus BioScience Holdings, Inc. (OTCQB: AMBS) บริษัทเทคโนโลยีชีวภาพที่ค้นพบและพัฒนาการรักษาและการวินิจฉัยโรคที่เกี่ยวข้องกับการเสื่อมของระบบประสาทและการตายของเซลล์ จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันนี้ เวลา 4:04 น. 30 น. ตะวันออก (13.30 น. แปซิฟิก) เพื่อให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับธุรกิจและดำเนินการคำถามและคำตอบกับนักลงทุน

เอ็นเอฟแอลใช้โน้ตอาวุโสที่ไม่มีหลักประกันเพื่อจัดหาเงินทุนส่วนตัวเพิ่มเติมสำหรับการก่อสร้างสนามฟุตบอลใหม่ผ่านการสนับสนุนโครงการการเงินสนามกีฬา G-3 ของเอ็นเอฟแอล Fitch ตั้งข้อสังเกตว่ามีแนวโน้มว่าจะมีการระดมทุนระดับลีกเพิ่มเติมสำหรับโปรแกรม G-4 เพื่อเป็นทุนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการพัฒนาสนามกีฬาสำหรับสโมสรที่กำลังดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่และ/หรือได้รับการปรับปรุงใหม่ NFL เป็นสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีสมาชิก 32 ทีมและก่อตั้งขึ้นในปี 1920 โดยมี 18 แฟรนไชส์

ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดู ได้ ที่ www.fitchratings.coเกณฑ์ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้อง:เกณฑ์การให้คะแนนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลีก และทีมของสหรัฐฯ’ (9 ส.ค. 2555);วิธีการให้คะแนนองค์กร’ (8 ส.ค. 2555)

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้องเกณฑ์การให้คะแนนสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลีก และทีมในสหรัฐอเมริกาhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=685897Corporate Rating Methodology
http://www.fitchratings.com /creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=684460

สถานะการเชิญชวนให้ เปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมhttp://www.fitchratings.com/gws/en/disclosure/solicitation?pr_id=796652
การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตา

มลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการจัดอันดับและข้อกำหนดการใช้การให้คะแนน ดังกล่าวยังมีอยู่บนเว็บไซต์สาธารณะของ หน่วยงาน WWW.FITCHRATINGS.COM. การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา

จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วย FITCH อาจให้บริการอื่นที่ได้รับอนุญาตแก่บุคคลที่ได้รับการจัดอันดับหรือบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้อง รายละเอียดของบริการนี้สำหรับการให้คะแนนซึ่งนักวิเคราะห์เป้าหมายอยู่ในหน่วยงานที่ลงทะเบียนในสหภาพยุโรป สามารถพบได้ในหน้าสรุป

กิจการสำหรับผู้ออกบัตรรายนี้บนเว็บไซต์ของ Fitchยาฮู! รายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 255616 กรกฎาคม 2556 16:05 น. เวลาออมแสงตะวันออกซันนีเวล, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–Yahoo! Inc. (NASDAQ: YHOO) รายงานผลประกอบการประจำไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2556