สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บสโบ สมัครสมาชิกสโบเบ็ต สมัครแทงบอลสโบเบ็ต เล่นคาสิโน SBOBET
03 พฤษภาคม 2554 11:51 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกบอสตัน –( BUSINESS WIRE ) — Harvard Business Review Pressมีความยินดีที่จะประกาศการเผยแพร่ Fixing the Game: Bubbles, Crashes, and What Capitalism Can Learn from NFL โดย Roger L. Martin นักคิดด้านการจัดการผู้ทรงอิทธิพลและคณบดีของ Rotman School of Management ในร้านค้าวันนี้ Fixing the Game เผยให้เห็นผู้ร้ายที่อยู่เบื้องหลังระบบทุนนิยมที่น่าเศร้า
“ความแตกต่างของผลลัพธ์ระหว่างโลกที่มุ่งเน้นตลาดจริงและโลกที่ครอบงำโดยตลาดความคาดหวังนั้นชัดเจนและมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด”
ทวีตนี้Roger L. Martin ซึ่งถูกเรียกโดยThe Times (ลอนดอน) ให้เป็นหนึ่งในนักคิดด้านการจัดการห้าสิบอันดับแรกของโลก ให้เหตุผลว่าความเชื่ออย่างลึกซึ้งและต่อเนื่องของเราที่ว่าบริษัทดำรงอยู่เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับผู้ถือหุ้นได้นำไปสู่การเติบโตอย่างมหาศาลในการจ่ายค่าตอบแทนตามหุ้นสำหรับผู้บริหาร และการควบรวมที่ไร้เดียงสาและไม่ถูกต้องของตลาด “ของจริง” (ธุรกิจการออกแบบ การผลิต และการขายผลิตภัณฑ์และบริการ) กับตลาด “ความคาดหวัง” (ธุรกิจการซื้อขายหุ้น ทางเลือก และตราสารอนุพันธ์ที่ซับซ้อน)
ในตลาดแห่งความคาดหวัง ความคาดหวังของนักลงทุนสามารถแข่งกันล่วงหน้าอย่างดุเดือดว่าบริษัทสามารถทำอะไรได้บ้าง และความเชื่อนั้นถูกสร้างเข้าไปในราคาหุ้น เมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น การปรับปรุงประสิทธิภาพจริงไม่ได้เกิน ความ คาด หมาย ของนักลงทุน นักลงทุนรู้สึกผิดหวังและตอบสนองตามนั้น ร่วมเป็นสักขีพยานกับไมโครซอฟท์; บริษัทมีการดำเนินงานที่ค่อนข้างน่าประทับใจในตลาดจริงในช่วงสิบปีที่ผ่านมา แต่เนื่องจากนักลงทุนคาดหวังว่า Microsoft จะดำเนินการได้อย่างน่าทึ่ง ตลาดจึงไม่ได้ให้รางวัลแก่บริษัทในการทำเช่นนั้น และหุ้นก็ทรงตัวมาตลอดทศวรรษ
“ความแตกต่างของผลลัพธ์ระหว่างโลกที่มุ่งเน้นตลาดจริงกับโลกที่ครอบงำโดยตลาดความคาดหวังนั้นชัดเจนและสำคัญมาก” โรเจอร์ มาร์ตินกล่าว “เมื่อตลาดที่แท้จริงครอบงำ ภารกิจหลักของบริษัทคือการหาวิธีที่ดียิ่งขึ้นในการให้บริการลูกค้า เมื่อตลาดความคาดหวังมีความโดดเด่น เทรดเดอร์จะเป็นจุดสนใจและตลาดเกมคือภารกิจ ผู้ค้าทำเงินและพวกเราที่เหลือ – พวกเราทั้งหมด – สูญเสีย”
จากการเปรียบเทียบการแยกเกมจริงออกจากการเดิมพันอย่างเข้มงวดของ National Football League มาร์ตินแสดงวิธีพลิกสถานการณ์ของเราโดยใช้แนวทางที่รอบคอบและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการแยกตลาดจริงและตลาดที่คาดหวังและการกำกับดูแลโดยทั่วไป แผนการเล่นที่ไม่เหมือนใครของ Martin สำหรับระบบทุนนิยมอเมริกันในการฟื้นความระมัดระวังที่เสียไปและบรรลุวัตถุประสงค์สูงสุดอันทรงพลังรวมถึงวิธีการ:
ตระหนักว่าการเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้นและการชดเชยตามหุ้นมีความสามารถในการทำลายเศรษฐกิจของเราและทำลายแกนหลักของระบบทุนนิยมอเมริกันเนื่องจากเรากำลังสร้างความผันผวนจากภาคการผลิปรับโครงสร้างค่าตอบแทนผู้บริหารเพื่อมุ่งเน้นที่ตลาดจริงทั้งหมด ไม่ใช่ตลาดความคาดหวัคิดทบทวนการกำกับดูแลคณะกรรมการและบทบาทของสมาชิกคณะกรรมการโดยเปลี่ยนลักษณะงานของพวกเขา และเปลี่ยนแรงจูงใจของกรรมการจากความโปรดปรานและค่าตอบแทนไปสู่กรอบความคิดด้านการบริการสาธารณะกุมอำนาจของกองทุนเฮดจ์ฟันด์และกองทุนบำเหน็จบำนาญผูกขาด
ฟื้นฟูและเคารพ “รากฐานของพลเมือง” ของธุรกิจ ซึ่งเป็นทางเลือกที่เหนือกว่าที่ผู้บริหารระดับสูงเพียงเศษเสี้ยวยอมรับ โดยก้าวข้ามบรรทัดฐานและกฎระเบียบที่มีอยู่แล้วเพื่อริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์แก่สังคมโดยรวมมาร์ตินยังเสนอขั้นตอนเชิงบวก 5 ประการในการเยียวยาระบบทุนนิยมอเมริกัน แก้ไขเกม เล่นให้หนัก และคว้าชัยชนะในโลกแห่งความเป็นจริง สิ่งเหล่านี้รวมถึงการเปลี่ยนโฟกัสกลับไปที่ลูกค้าและออกห่างจากมูลค่าของผู้ถือหุ้น การกำจัดสิ่งตอบแทนจูงใจตามหุ้น และสร้างโมเดลใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่แท้จริงและมีความหมาย และการเปลี่ยนแปลงการกำกับดูแลของคณะกรรมการ นอกจากนี้เขายังนำเสนอแผนเกมใหม่สำหรับการควบคุมและจัดการความคาดหวังของผู้เล่นในตลาด และเปลี่ยนรูปแบบการเล่นของผู้บริหารธุรกิจ
ข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นใน NFL นั้นมาร์ตินไม่ได้สังเกต “อาจดูแปลกที่จะยกย่อง NFL ว่าเป็นตัวอย่างของการกำกับดูแลที่ดีในตอนนี้ แต่นั่นขึ้นอยู่กับ ขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นและเจ้าของกำลังต่อสู้เพื่อสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ ถ้ามันเป็นแค่การทะเลาะวิวาทกันเรื่องการแบ่งเงินกองโต มันอาจเป็นไปได้ว่าลีกและผู้เล่นกำลังหลงทาง” มาร์ตินกล่าว “แต่หากลีกจับตาดูเกมอย่างแน่วแน่ – โดยมีเป้าหมายในการปกป้องและปรับปรุงเกมในสนามดังที่เคยทำในนัดก่อน – NFL อาจแข็งแกร่งขึ้นและมีสุขภาพที่ดีขึ้น หากกรรมาธิการ NFL, Roger Goodell สามารถทำได้ ตำแหน่งของ NFL ในฐานะลีกกีฬาชั้นนำของโลกก็ดูจะปลอดภัย ในฐานะแฟน ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นเช่นนี้ และข้อพิพาทแรงงานจะได้รับการแก้ไขโดยเร็ว ในฐานะผู้เขียน ผมเชื่อว่าบทเรียนที่เราได้เรียนรู้จากการกำกับดูแล NFL ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมายังคงทรงพลังและเร้าใจ”
ระบบทุนนิยมอเมริกันกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ เข้าสู่เส้นทางที่มีความผันผวนสูง สร้างมูลค่าได้น้อยลง และมีความเที่ยงแท้เพียงเล็กน้อย ใน Fixing the Game โรเจอร์ มาร์ตินให้คำแนะนำสำหรับก้าวแรกของเราออกจากหล่มเศรษฐกิจและให้รายละเอียดว่าเหตุใดจึงสำคัญที่เราต้องทำตามขั้นตอนเหล่านั้นตอนนี้ Fixing the Game มีความเกี่ยวข้อง เข้มข้น และสนุกสนาน Fixing the Game ทำให้อเมริกาอยู่ในสนามแข่งขันที่สดใหม่ ซึ่งเป็นสนามที่นักลงทุน ลูกค้า บริษัท และตลาดเป็นผู้ชนะเกี่ยวกับผู้เขียน
Roger L. Martinเป็นนักเขียนหนังสือขายดีและเป็นคณบดีของ Rotman School of Management แห่งมหาวิทยาลัยโตรอนโต ซึ่งได้รับการเสนอชื่อโดยBusinessWeek ให้เป็นหนึ่งในสิบอาจารย์ด้านธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก เขาเป็นที่ปรึกษาอาวุโสของ CEO ของบริษัทขนาดใหญ่ระดับโลก เขาเป็นผู้เขียนหนังสือสามเล่มก่อนหน้านี้ ( The Responsibility Virus , The Opsable Mind , and The Design of Business)และเป็นผู้สนับสนุนสิ่งพิมพ์ทางธุรกิจชั้นนำบ่อยครั้ง เช่นHarvard Business Review , Financial Times, BusinessWeekและWashington Post
การแก้ไขเกม: ฟองสบู่ ความผิดพลาด และสิ่งที่ทุนนิยมสามารถเรียนรู้ได้จาก NFLโดย โรเจอร์ แอล. มาร์ตินสำนักพิมพ์ Harvard Business Review; 3 พฤษภาคม 2554; $24.95
ISBN: 978-1-4221-7164-6ขอแนะนำ Appetizer Mobile เอเจนซี่โซลูชันมือถือที่เป็นนวัตกรรมใหม่จากนิวยอร์กซิตี้ สร้างสรรค์แอพพลิเคชั่นล้ำสมัยและปรับแต่งได้เองในมือคุณบริษัทใช้ประโยชน์จากพื้นหลังแบบอินเทอร์แอคทีฟที่แข็งแกร่ง ความสามารถด้านแอนิเมชั่น 3 มิติขั้นสูง ทักษะการออกแบบเชิงสร้างสรรค์ และควเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาเพื่อสร้างประสบการณ์แอพระดับบล็อคบัสเตอร์
03 พฤษภาคม 2554 11:15 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกAppetizer Mobile นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )—Appetizer Mobile ซึ่งเป็นเอเจนซี่ดิจิทัลด้านการพัฒนาอุปกรณ์พกพาที่ให้บริการเต็มรูปแบบชั้นนำในนิวยอร์กซิตี้ ได้ขยายตัวสู่อุตสาหกรรมโดยนำเสนอประสบการณ์แอพที่ใช้งานง่าย มีส่วนร่วม และสนุกสนาน ซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคและเพิ่ม ROI ของลูกค้าสูงสุด Appetizer Mobile มีบัญชีรายชื่อลูกค้าที่น่าประทับใจอยู่แล้ว – NBA, Kim Kardashian และ INTERSCOPE Records และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สร้างสถานะโปรไฟล์สูงด้วยความภาคภูมิใจ โดยมีสองแอพที่นำเสนอในโฆษณา iPad ล่าสุด ในขณะที่บริษัทต่างๆ หันมาสนใจโซลูชั่นมือถือมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จึงมองหา Appetizer Mobile เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้แอพที่โดดเด่นในพื้นที่มือถือที่มีการแข่งขันสูงอยู่แล้ว
“เราภูมิใจในความสามารถของทีมของเราในการสร้างและออกแบบแอปพลิเคชันที่น่าสนใจสำหรับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการแสดงตนในพื้นที่มือถือ”ทวีตนี้Appetizer Mobile เป็นผลิตผลของผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Jordan Edelson ผู้ประกอบการที่ช่ำชองและมีพลัง Edelson มีประสบการณ์ใน Game Broadcasting Live ซึ่งเป็นช่องสตรีมวิดีโอเกมแบบดิจิทัลที่ออกอากาศครั้งแรกบนหน้าจอ Jumbotron ของ Time Square และ eSportsTV ซึ่งเป็นพอร์ทัลสำหรับการสตรีมกีฬาอิเล็กทรอนิกส์แบบสดและการถ่ายทอดวิดีโอเกมระดับมืออาชีพ เอเดลสันยังเคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ H3 Enterprises Inc. ซึ่งเป็นบริษัทฮิปฮอปที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งแรก ซึ่งสร้างร้านอาหารแนวฮิปฮอปที่ผสมผสานเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน
“เราภูมิใจในความสามารถของทีมของเราในการสร้างและออกแบบแอปพลิเคชันที่น่าสนใจสำหรับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการแสดงตนในพื้นที่มือถือ” Edelson กล่าว “เรานำหน้าเทรนด์และใช้ประโยชน์จากแนวทางการคิดล่วงหน้าของเรา เพื่อให้เราสามารถรวมเทคโนโลยีล่าสุดเข้ากับประสบการณ์การใช้งานแอปพลิเคชันบนมือถือของเรา เราเสนอข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์แก่ลูกค้าของเราและวางตำแหน่งสำหรับ ROI ที่ให้ผลตอบแทนสูงในตลาดแอพมือถือที่มีการแข่งขันสูง”
การนำเสนอวิธีการสร้างสรรค์นอกกรอบที่ลงมือปฏิบัติจริงเพื่อกระแสความนิยมบนมือถือในปัจจุบันคือวิธีที่ Appetizer Mobile ได้รับชื่อเสียงที่มั่นคงท่ามกลางรายชื่อลูกค้าที่น่าประทับใจ ซึ่งรวมถึง:
กลุ่มร้านอาหารของ Del Frisco: Appetizer Mobile ออกแบบและพัฒนาเว็บไซต์สำหรับ Del Frisco’s (Delfriscos.com) และ Sullivan’s Steakhouse (Sullivansteakhouse.com) – บน HTML 5 ทำให้ทั้งสองเข้ากันได้กับเบราว์เซอร์มือถือ นอกจากนี้ Appetizer Mobile ยังเพิ่มประสิทธิภาพโซเชียลมีเดีย SEO/SEM และแอปที่พัฒนาขึ้นสำหรับแต่ละแนวคิด ซึ่งยังไม่เปิดตัว
Interscope Records : Appetizer Mobile ร่วมมือกับ Interscope Records เพื่อพัฒนาเครื่องคิดเลข 50 Cent – Baby By Me แอปที่ให้ความบันเทิงนี้มีคลิปคำแนะนำจาก 50 Cent และ Twitter เพื่อให้ผู้ใช้สามารถบอกให้ทุกคนรู้ว่า 50 บอกว่ามีค่าแค่ไหน
Kim Kardashian : Appetizer Mobile พัฒนาแอปอย่างเป็นทางการของ Kim Kardashian ซึ่งนำเสนอภาพรวมชีวิตที่ยอดเยี่ยมของ Kim – ดูขณะที่เธอโพสท่าที่เป็นเอกลักษณ์หรือส่งจูบ ค้นพบวิธีต่างๆ ในการโต้ตอบกับคิม เช่น เขย่าโทรศัพท์เพื่อให้เธอพูดสมาร์ทโฟน – Bug Villagเราเป็นพันธมิตรการเปิดตัวกับหน้าร้าน Android ใหม่ของ Amazoมีการแสดงการกระทบยอดของ GAAP กับผลลัพธ์ที่ไม่ใช่ GAAP ในตารางงบการเงินที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ คำอธิบายของมาตรการเหล่านี้ยังรวมอยู่ด้านล่างภายใต้หัวข้อ “มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP”
“ผลประกอบการไตรมาสแรกที่แข็งแกร่งของเราเน้นย้ำถึงการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์การเล่นเกมโซเชียลข้ามแพลตฟอร์มของเรา” Eric
R. Ludwig ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Glu กล่าว “การลงทุนในการเติบโตของเรายังคงมีความสำคัญเป็นอันดับแรก เนื่องจากเรามุ่งเน้นที่การสร้างและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเกมมือถือของเรา ด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้นและความมุ่งมั่นในการจัดสรรทรัพยากรให้กับโครงการริเริ่มการเติบโตที่สำคัญของเรา เราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการเกมฟรีเมียมบนมือถือชั้นนำในอุตสาหกรรม”แนวโน้มธุรกิจ ณ วันที่ 3 พฤษภาคม 2554:
ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อไปนี้สะท้อนการคาดการณ์ ณ วันที่ 3 พฤษภาคม 2011 ผลลัพธ์อาจแตกต่างอย่างมากและได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย เช่น ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับความบันเทิงบนมือถือและโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์มือถือของ Glu; ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับโทรศัพท์มือถือ รวมถึงสมาร์ทโฟนและแพลตฟอร์มยุคหน้า ความล่าช้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Glu; ความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโลก ก
ารแข่งขันในอุตสาหกรรม การแสดงหน้าร้านและการจัดวางสำรับระดับพรีเมียม หน้าร้านสมาร์ทโฟน, ผู้ให้บริการขนส่งและผู้จัดจำหน่ายอื่น ๆ บำรุงรักษาเครือข่ายและระบบการจัดหาเพื่อให้สามารถซื้อสินค้าของผู้บริโภคได้ การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ อัตราภาษีที่แท้จริงของ Glu และปัจจัยอื่นๆ ที่มีรายละเอียดอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และในเอกสารที่ยื่นต่อ SEC ของ Glu
ความคาดหวังในไตรมาสที่สอง – ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554รายรับแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 15.0 ล้านดอลลาร์ถึง 16.5 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 7.25 ล้านดอลลาร์ถึง 8.25 ล้านดอลลาอัตรากำไรขั้นต้นแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 8ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง $(1.3) ล้านถึง (2.5) ล้านเหรียญสหรัฐฯ โดยคาดว่าค่าใช้จ่ายใน
การดำเนินงานแบบ non-GAAP จะอยู่ที่ประมาณ $14.5 ล้าค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ $(0.6) ล้าผลขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง $(1.9) ล้านถึง $(3.1) ล้าน หรือผลขาดทุนสุทธิ $(0.04) ถึง $ (0.06) ต่อหุ้นพื้นฐาน ซึ่งไม่รวม $ 0.7 ล้านสำหรับการตัดจำหน่ายสิ่งที่จับต้องไม่ได้และประมาณ 0.6 ล้านดอลลาร์ของค่าใช้จ่ายชดเชยตามหุ้นที่คาดการณ์ไวหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับไตรมาสที่ 2 ของปี 2554 คาดว่าจะมีจำนวนประมาณ 53.9 ล้านขั้นพื้นฐานและ 60.8 ล้านปรับลการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาส
Glu จะหารือเกี่ยวกับผลประกอบการรายไตรมาสผ่านการประชุมทางไกลในวันนี้ เวลา 13:30 น. ตามเวลาแปซิฟิก (16:30 น. ตามเวลาตะวันออก) โปรดโทร (877) 311-0653 หรือหากอยู่นอกสหรัฐอเมริกา (706) 634-7186 พร้อม ID การประชุม # 57750109 เพื่อเข้าถึงการประชุมทางโทรศัพท์อย่างน้อยห้านาทีก่อนเวลาเริ่มต้น 13:30 น. ตามเวลาแปซิฟิก เว็บคาสต์สดและการ เล่นซ้ำของการประชุมจะมีให้ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์บนเว็บไซต์ของบริษัท
ที่www.glu.com/investors การเล่นเสียงซ้ำจะมีให้ระหว่างเวลา 16:30 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 3 พฤษภาคม 2011 และ 20:59 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 10 พฤษภาคม 2011 โดยโทร (800) 642-1687 หรือ (706) 645-9291 โดย ID การประชุม # 57750109การใช้มาตรวัดทางการเงินแบบ non-GAAP
เพื่อเสริมงบการเงินรวมแบบย่อที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu ซึ่งแสดงตาม GAAP Glu ใช้การวัดประสิทธิภาพทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่าง การนำเสนอมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกจาก เพื่อใช้แทน หรือเหนือกว่าข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและนำเสนอตาม GAAP และอาจแตกต่างจากมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ที่ใช้ โดยบริษัทอื่นๆ นอกจากนี้ มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ยังมีข้อจำกัดโดยที่ไ
ม่ได้สะท้อนถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานของ Glu ตามที่กำหนดโดยสอดคล้องกับ GAAP การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP
ที่ Glu ใช้รวมถึงรายได้ในอดีตและรายได้แบบ non-GAAP โดยประมาณ รายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP, รายได้แบบ freemium แบบ non-GAAP, ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP, ผลขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP และผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นแบบพื้นฐานและแบบปรับลดที่ไม่ใช่แบบ GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่รวมรายการต่อไปนี้จากงบดำเนินงานรวมที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu:
การเปลี่ยนแปลงรายได้และค่าภาคหลวงรอการตัดบัญชีค่าตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ไม่มีตัวตค่าใช้จ่ายชดเชยตามหุ้ค่าปรับโครงสร้าง; แลกำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตีราคาสินทรัพย์และหนี้สินGlu อาจพิจารณาว่าควรยกเว้นรายการสำคัญอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในอนาคตหรือไม่ในการคำนวณมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้
Glu เชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ เมื่อนำมารวมกับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ที่สอดคล้องกัน จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมที่มีความหมายเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ Glu โดยไม่รวมบางรายการที่อาจไม่ได้บ่งบอกถึงธุรกิจหลัก ผลการดำเนินงาน หรือแนวโน้มในอนาคตของ Glu ฝ่าย
บริหารของ Glu ใช้และเชื่อว่านักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึงมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินผลการดำเนินงานของ Glu ตลอดจนเมื่อวางแผน คาดการณ์ และวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของ Glu กับช่วงเวลาก่อนหน้าข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า
ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า ซึ่งรวมถึงข้อความที่เกี่ยวข้องกับ “แนวโน้มธุรกิจ” (“ความคาดหวังในไตรมาสที่สอง – ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554”); เราเชื่อว่าความร่วมมือด้านการพัฒนาใหม่ที่ประกาศในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 จะช่วยสนับสนุนการเติบโต
ของชุมชน Glu ทั่วโลก การลงทุนในการเติบโตของเรายังคงมีความสำคัญเป็นอันดับแรก เนื่องจากเรามุ่งเน้นที่การสร้างและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเกมมือถือของเรา และความเชื่อของเราที่ว่าเราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการเกมมือถือฟรีเมียมชั้นนำในอุตสาหกรรม ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนควรพิจารณาปัจจัยเสี่ยงที่
สำคัญ ซึ่งรวมถึง: ความเสี่ยงที่ระบุภายใต้ “แนวโน้มธุรกิจ”; ความเสี่ยงที่การเติบโตของสมาร์ทโฟนและเครือข่ายขั้นสูงไม่เติบโตอย่างมีนัยสำคัญตามที่เราคาดการณ์ไว้หรือเราไม่สามารถใช้ประโยชน์จากการเติบโตดังกล่าวได้ ความเสี่ยงที่เราไม่ได้รับผลตอบแทนที่เพียงพอจากการลงทุนของเราในส่วนที่เกี่ยวกับ
ความพยายามของเราในการพัฒนาเกมฟรีเมียมแบบถาวรสำหรับสมาร์ทโฟนและแพลตฟอร์มขั้นสูง ความเสี่ยงที่ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาเกมสำหรับสมาร์ทโฟนของเราสูงกว่าที่เราคาดไว้ ความเสี่ยงที่เกมที่เพิ่งเปิดตัวและเพิ่งเปิดตัวของเราได้รับความนิยมน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ ความเสี่ยงที่เกมที่ออกใหม่ของเราจะมี
คุณภาพน้อยกว่าที่นักวิจารณ์และผู้บริโภคต้องการ; ความเสี่ยงที่ตลาดเกมมือถือโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับสังคมและการเล่นเกมอย่างต่อเนื่องนั้นน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ ความเสี่ยงที่การชะลอตัวของยอดขายฟีเจอร์โฟนในธุรกิจที่ใช้ผู้ให้บริการแบบดั้งเดิมของเรานั้นเร่งตัวเร็วกว่าที่เราคาดไว้ มีขนาดเล็กกว่าที่คาดไว้
ความเสี่ยงที่การชะลอตัวของยอดขายฟีเจอร์โฟนในธุรกิจที่ใช้ผู้ให้บริการแบบดั้งเดิมของเรานั้นเร่งตัวเร็วกว่าที่เราคาดไว้ มีขนาดเล็กกว่าที่คาดไว้ ความเสี่ยงที่การชะลอตัวของยอดขายฟีเจอร์โฟนในธุรกิจที่ใช้ผู้ให้บริการแบบดั้งเดิมของเรานั้นเร่งตัวเร็วกว่าที่เราคาดไว้ และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่มีรายละเอียดภายใต้หัวข้อ “ปัจจัยความเสี่ยง” ในแบบฟอร์ม 10-K ของเราที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2554 และ
เอกสารที่ยื่นต่อ SEC อื่นๆ ของเรา คุณสามารถค้นหารายงานเหล่านี้ได้ทางเว็บไซต์ของเราที่http://www.glu.com/investors เราไม่อยู่ภายใต้ข้อผูกมัดใดๆ และขอปฏิเสธข้อผูกมัดใดๆ อย่างชัดแจ้งในการปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าของเรา ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆเกี่ยวกับกลู โมบาย
Kryptos Communications:พัฒนาโดย Appetizer Mobile โดย Kryptos เป็นแอปพลิเคชันการสื่อสารด้วยเสียงที่ปลอดภัยและเข้ารหัสเต็มรูปแบบ โดยใช้การเข้ารหัส AES 256 บิตระดับทางการทหารเพื่อเข้ารหัสการสื่อสารด้วยเสียงก่อนการส่งสัญญาณ โดยใช้ RSA 2048 บิตสำหรับการแลกเปลี่ยนคีย์
Montessorium: Appetizer Mobile ปรากฏในโฆษณา “We Believe” ของ Apple iPad 2 National Commercial สำหรับแอปการเรียนรู้ “Intro to Math” ของ Montessorium และ “iPad is Electric” เชิงพาณิชย์สำหรับ iPad ระดับชาติของ Apple สำหรับแอปการเรียนรู้ “Intro to Letters” ของ Montessorium นำเสนอใน Rewind แอปยอดเยี่ยมแห่งปีของ Apple ประจำปี 2010!
สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA): NBA ร่วมกับ Appetizer Mobile เปิดตัวแคมเปญ NBA Mini Bobble เจ้าของ iPod, iPhone และ Android Market สามารถดาวน์โหลดผ่าน iTunes App Store ได้แล้วตอนนี้ ดาวน์โหลดหัวกลมเสมือนจริงของผู้เล่น NBA ที่พวกเขาชื่นชอบ ตั้งแต่ Kobe Bryant และ Lebron James ไปจนถึง Steve Nash และ Kevin Garnett
ล่าสุด Appetizer Mobile ได้เปิดตัวเว็บไซต์ที่ออกแบบใหม่: AppetizerMobile.com ด้วยการออกแบบที่สดใหม่และการจัดวางที่สะอาดตา ไซต์ใหม่นี้ แสดงให้เห็นถึงความสามารถของบริษัท ตั้งแต่การให้คำปรึกษาทั่วไปเกี่ยวกับอุปกรณ์เคลื่อนที่ การพัฒนาแอปพลิเคชันบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ การพัฒนาเว็บไซต์ด้วยการผสานรวมแพลตฟอร์มอุปกรณ์เคลื่อนที่ ไปจนถึงเอกลักษณ์องค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพหน้ามือถือ และอื่นๆ นอกจากนี้ AppetizerMobile.com
ยังนำเสนอการขายสดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและการสนับสนุนการบริการลูกค้าแก่ลูกค้าทุกราย เว็บไซต์จะยังคงรักษาฟีด RSS ไว้เพื่อให้ผู้เข้าชมสามารถติดตามข่าวสารล่าสุดจาก Apple iOS, Android, Blackberry, HP webOS และ Windows Mobileเกี่ยวกับ Appetizer Mobile:EA เข้าซื้อกิจการ Fireminผู้สร้างการควบคุมการบินและการแข่งรถจริงเพื่อเป็นสตูดิโอของ EAi