สมัครเว็บแทงบอล สโบเบ็ต เว็บ SBOBET เว็บแทงบอล SBOBET เว็บบอล SBOBET แทงบอลสโบเบ็ต เว็บสโบเบ็ต เว็บแทงบอลสโบเบ็ต แทงบอล SBOBET

EBITA อยู่ที่ 266 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (-7.0% ในสกุลเงินคงที่) อัตรากำไร EBITA ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ประมาณ 40% แม้จะมีการลงทุนหลักในเครือข่ายและระบบก็ตาม

จีวีทีรายรับของ GVT อยู่ที่ 329 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 53.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+38.6% ตามสกุลเงินคงที่)

ในไตรมาสแรกของปี 2010 ภาษีขายบางส่วนได้รับรู้เป็นต้นทุนของรายได้ใน IFRS ตามความเห็นของหน่วยงานด้านบัญชีในบราซิลที่ออกให้ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2010 GVT ต้องรับรู้รายได้ย้อนหลังสุทธิจากภาษีการขายเหล่านี้ ณ วันที่ 1 มกราคม 2010 หากมีการใช้การปฏิบัติทางบัญชีดังกล่าวในไตรมาสแรกของปี 2010 รายได้สุทธิของ GVT ในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเพิ่มขึ้น 62.9% (+46.8% ตามสกุลเงินคงที่)

ผลการดำเนินงานที่ดีของ GVT มีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากบริการบรอดแบนด์ที่เพิ่มขึ้น 104% (+84.7% ในสกุลเงินคงที่) และรายได้จากบริการเสียงที่เพิ่มขึ้น 50% (+35.5% ในสกุลเงินคงที่)

ผลจากการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของ GVT ในปี 2553 และผลประกอบการเชิงพาณิชย์ที่ดีนอกภูมิภาคเดิม ทำให้มีฐานลูกค้าถึง 4.765 ล้านสายในบริการ (LIS) ซึ่งเพิ่มขึ้น 52.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 เนื่องจากคุณค่าที่แข่งขันได้ของ GVT การเพิ่มใหม่สุทธิของ LIS รวมประมาณ 533,000 สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 77.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553

EBITDA ของ GVT อยู่ที่ 138 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 66.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+49.5% ในสกุลเงินคงที่) EBITDA margin อยู่ที่ 41.9% ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.8 10จุดเปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 ผลลัพธ์เหล่านี้เป็นผลมาจากการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนอย่างต่อเนื่อง

EBITA ของ GVT อยู่ที่ 90 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 109.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+89.3% ในสกุลเงินคงที่)

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 GVT ได้ขยายพื้นที่ครอบคลุมเพิ่มอีก 3 เมือง ได้แก่ Santo André, São Bernardo do Campo (รัฐเซาเปาลู) และ Lauro de Freitas (รัฐบาเอีย) ปัจจุบัน GVT ดำเนินงานใน 100 เมืองในฐานะผู้ให้บริการสำหรับกลุ่มค้าปลีกและองค์กร

นอกจากนี้ GVT ยังสรุปการย้ายลูกค้าบรอดแบนด์รายย่อยไปยังข้อเสนอ 5 Mbps ซึ่งขณะนี้เป็นความเร็วขั้นต่ำที่มีให้ และเปิดตัวบริการแบบชำระเงินใหม่สำหรับการป้องกันทางออนไลน์และการสนับสนุนทางเทคนิคในพอร์ทัลอินเทอร์เน็ต POP

รายจ่ายฝ่ายทุนของ GVT อยู่ที่ 176 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 131.5% ตามสกุลเงินคงที่คลอง+กรุ๊ปรายรับของ Canal+ Group อยู่ที่ 1,192 ล้านยูโร เทียบกับ 1,145 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 ซึ่งเพิ่มขึ้น 4.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้ของ Canal+ France ซึ่งรวมถึงการดำเนินงานโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกทั้งหมดของ Canal+ Group ในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ ดินแดนโพ้นทะเลของฝรั่งเศส และแอฟริกา เพิ่มขึ้น 2.4% แตะที่ 1,008 ล้านยูโร โดยได้แรงหนุนจากพอร์ตการสมัครสมาชิกที่เพิ่มขึ้น รายได้ต่อสมาชิก (ARPU) และโฆษณาที่เพิ่มขึ้น รายได้ ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ฐานสมาชิกของ Canal+ France มีการเติบโตสุทธิที่ 214,000 การสมัครรับข้อมูลในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ รวมถึงในดินแดนของ Canal+ ในต่างประเทศ การเพิ่มขึ้นนี้รวมกับการเพิ่มขึ้นอย่างมากของ ARPU ในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการขายต่อเนื่องระหว่างข้อเสนอของ Canal+ และ CanalSat ที่สูงขึ้น และการเจาะเนื้อหาและตัวเลือกบริการที่เพิ่มขึ้น รายได้จากโฆษณาของ Canal+ France เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการให้คะแนนผู้ชมที่ดีของ Canal+

รายได้จากกิจกรรมอื่นๆ ของ Canal+ Group สะท้อนถึงการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยได้รับแรงหนุนหลักจากผลงานที่ดีของ StudioCanal ซึ่งประสบความสำเร็จในการออกฉายในโรงละคร เช่น “Unknown” และ “Ma Part du Gateau” และการเผยแพร่วิดีโอ นอกจากนี้ Canal+ ในโปแลนด์และ i>Télé ยังมีส่วนช่วยสร้างรายได้อีกด้วย

EBITA ของ Canal+ Group อยู่ที่ 265 ล้านยูโร เทียบกับ 230 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2010 การเติบโตนี้ส่วนหนึ่งได้รับแรงหนุนจากการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่ Canal+ France ในตารางการออกอากาศฟุตบอลลีกเอิง โดยมีวันแข่งขันน้อยลง 2 วันเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน งวดปีที่แล้ว. หลังจากการทำให้ผลกระทบชั่วคราวนี้กลายเป็นกลาง การเติบโตของ EBITA อยู่ที่ 6.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี

นอกจากนี้ เมื่อวันที่ 15 เมษายน 2554 Lagardère Group ได้แจ้งให้ Vivendi ทราบเกี่ยวกับความตั้งใจที่จะใช้สิทธิสภาพคล่องสำหรับปี 2554 เกี่ยวกับสัดส่วนการถือหุ้น 20% ใน Canal+ France ส่งผลให้กระบวนการนี้สิ้นสุดลงในปี 2553

ความคิดเห็นเกี่ยวกับตัวชี้วัดทางการเงินไตรมาสแรกปี 2554 ของ Vivendiรายรับอยู่ที่ 7,184 ล้านยูโร เทียบกับ 6,924 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 เพิ่มขึ้น 3.8% (+2.5% ตามสกุลเงินคงที่)

• สมัครเว็บแทงบอล สมัครเว็บบอล แทงบอลออนไลน์ เว็บพนันกีฬา
• เว็บ UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอล UFABET ดีสุด
• สมัครแทงบอล สมัครบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ เว็บไหนที่ดี
• เว็บ SBOBET เว็บแทงบอล เว็บสโบเบ็ต เว็บบอล SBOBET ดีสุด
• Royal Online V2 เว็บจีคลับคาสิโน เล่น GClub สมัครจีคลับรอยัลคาสิโน

EBITAอยู่ที่ 1,705 ล้านยูโร เทียบกับ 1,590 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 เพิ่มขึ้น 7.2% (+6.1% ตามสกุลเงินคงที่) การเพิ่มขึ้นนี้สะท้อนถึงประสิทธิภาพการดำเนินงานของ Activision Blizzard (+125 ล้านยูโร), GVT (+47 ล้านยูโร) และ Canal+ Group (+35 ล้านยูโร)

รายได้จากบริษัทในเครือเป็นค่าใช้จ่ายสุทธิ 2 ล้านยูโร เทียบกับรายได้สุทธิ 15 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 การลดลงนี้เกิดจากการขายดอกเบี้ยใน NBC Universal เสร็จสิ้นในเดือนมกราคม 2554

รายได้จากการลงทุนจำนวน 71 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 ซึ่งเป็นผลมาจากยอดคงเหลือของเงินปันผลตามสัญญาที่จ่ายโดย GE ให้กับ Vivendi เมื่อวันที่ 25 มกราคม 2554 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเสร็จสิ้นการขายโดย Vivendi ให้กับ GE ความสนใจใน NBC Universal

ค่าใช้จ่ายและรายได้ทางการเงินอื่นๆเป็นรายได้สุทธิ 808 ล้านยูโร เทียบกับค่าใช้จ่ายสุทธิ 69 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 ส่วนใหญ่รวมกำไรสุทธิ 1,255 ล้านยูโรที่เกี่ยวข้องกับ การยุติคดีขั้นสุดท้ายเมื่อวันที่ 14 มกราคม 2554 ของการฟ้องร้องคดีเกี่ยวกับสินทรัพย์โทรคมนาคมในโปแลนด์ ซึ่งได้รับการชดเชยบางส่วนจากการสูญเสียเงินทุนที่เกิดขึ้นจากการขายดอกเบี้ย 12.34% ที่เหลือของ Vivendi ใน NBC Universal (-421 ล้านยูโร ซึ่งในจำนวนนี้ -477 ล้านยูโร ซึ่งคิดเป็น ผลขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่เกิดจากการลดลงของค่าเงินเหรียญสหรัฐฯ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2547) เสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2554

ภาษีเงินได้ที่รายงานต่อกำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้วเป็นค่าใช้จ่ายสุทธิ 291 ล้านยูโร เทียบกับค่าใช้จ่ายสุทธิ 298 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 การปรับปรุงนี้สะท้อนถึงการประหยัดภาษีปัจจุบันที่เพิ่มขึ้น 64 ล้านยูโรภายใต้กำไรรวมทั่วโลก ระบบภาษี ซึ่งคาดการณ์ผลกระทบ ณ วันที่ 1 มกราคม 2554 ของการได้มาซึ่งผลประโยชน์ 44% ของ Vodafone ใน SFR (71 ล้านยูโร) ภายใต้การอนุมัติของหน่วยงานการแข่งขัน การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับการชดเชยบางส่วนจากผลกระทบของการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่ต้องเสียภาษีของกลุ่มธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Activision Blizzard, GVT และ Canal+ Group

รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมมีจำนวน 432 ล้านยูโร เทียบกับ 453 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2010 การเปลี่ยนแปลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมใน SFR (-28 ล้านยูโร ).

กำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 950 ล้านยูโร (หรือ 0.77 ยูโรต่อหุ้น) เทียบกับ 736 ล้านยูโร (หรือ 0.60 ยูโรต่อหุ้น) ในไตรมาสแรกของปี 2553 การเพิ่มขึ้นนี้ 29.1% (214 ล้านยูโร) เป็นผลมาจาก 115 ยูโร ล้าน EBITA ที่เพิ่มขึ้น ผลกระทบของการรวม SFR ที่ 100% 3 ณ วันที่ 1 มกราคม 2554 สำหรับวัตถุประสงค์ของระบบภาษีกำไรรวมทั่วโลก (71 ล้านยูโร) และเงินปันผลตามสัญญาที่ได้รับจาก GE เมื่อขายหุ้น 20% ใน NBCU (€ 70 ล้าน).

กำไรที่เป็นของผู้ถือหุ้นของ Vivendiอยู่ที่ 1,734 ล้านยูโร (หรือ 1.40 ยูโรต่อหุ้น) เทียบกับ 598 ล้านยูโร (หรือ 0.49 ยูโรต่อหุ้น) ในไตรมาสแรกของปี 2553 เพิ่มขึ้น 1,136 ล้านยูโร (+190.0%)

เกี่ยวกับ Vivendiอารมณ์ที่ดีที่สุดแบบดิจิทัลVivendi เป็นหัวใจของโลกแห่งเนื้อหา แพลตฟอร์ม และเครือข่ายเชิงโต้ตอบข้อความที่มีอยู่ในที่นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง และอาจระบุด้วยคำต่างๆ เช่น “คาดการณ์” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน” ” “ศักยภาพ” “คาดการณ์” “โครงการ” “แสวงหา” “จะ” หรือคำ

ที่มีความหมายใกล้เคียงกัน และรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ข้อความเกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจในอนาคตและผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเชื่อในปัจจุบันของผู้บริหารของเรา ตลอดจนสมมติฐานที่จัดทำขึ้นและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งขึ้นอยู่กับความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก ผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากแถลงการ

ณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ โดยพิจารณาจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึง: การพึ่งพาบุคลากรด้านการจัดการและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ การพึ่งพาผลิตภัณฑ์ Grand Theft Auto ของเรา และความสามารถของเราในการพัฒนาชื่อยอดนิยมอื่น ๆ สำหรับ แพลตฟ

อร์มรุ่นปัจจุบัน การเปิดตัวในเวลาที่เหมาะสมและการยอมรับของตลาดที่สำคัญสำหรับเกมของเรา ความสามารถในการรักษาระดับราคาที่ยอมรับได้ในเกมของเรา ความสามารถของเราในการเพิ่มทุนหากจำเป็น และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานระหว่างประเทศwww.take2games.com _ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้และนำไปใช้เฉพาะ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัทไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

OMGPOP เป็นสถานที่สำหรับสังสรรค์ เล่นเกมออนไลน์แบบผู้เล่นหลายคนฟรี แชทและหาเพื่อนใหม่ OMGPOP เริ่มต้นในปี 2549 ในชื่อ iminlikewithyou และได้สร้างเกมแบบเรียลไทม์ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา สมาชิกหลายล้านคนเข้าสู่ระบบทุกวันเพื่อเล่นเกม สังสรรค์ในการแชท แชร์รูปภาพในชมรมรูปภาพ และพบเพื่อนใหม่ ทุก ๆ เดือนมีการใช้เหรียญหลายพันล้านเหรียญกับ OMGPOP และทุก ๆ ปีจะมีการออกเกมใหม่อย่างน้อยห้าเกม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.omgpop.com

Zaarly เป็นแพลตฟอร์มการค้าตามเวลาจริงที่อิงตามสถานที่ซึ่งทำให้การซื้อและขายสินค้า บริการ และประสบการณ์เป็นเรื่องง่าย ปลอดภัย และมั่นคง ด้วย Zaarly ผู้คนสามารถโพสต์สิ่งที่พวกเขาต้องการ เมื่อใดที่ต้องการ และราคาเท่าใดที่พวกเขายินดีจ่าย และคนในชุมชน Zaarly สามารถเติมเต็มได้ Zaarly ตั้งอยู่ในซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุน ได้แก่ Ashton Kutcher, Felicis Ventures, Bill Lee, Naval Ravikant, Lightbank, SV Angel, Paul Buchheit และ Thrive Capital เยี่ยมชม www.zaarly.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2535 BuyerZone ( www.buyerzone.com ) ได้ช่วยเชื่อมโยงธุรกิจหลายล้านรายกับผู้ขายคุณภาพหลายพันรายสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการมากกว่าหนึ่งร้อยรายการ ผู้ซื้อประหยัดเวลาในการซื้อที่สำคัญที่สุดโดยเชื่อมต่ออย่างรวดเร็วและง่ายดายกับผู้ขายที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้ดีที่สุด โปรแกรมสร้างโอกาสในการขายของ BuyerZone ช่วยให้ผู้ขายได้รับโซลูชันที่คุ้มค่า นำไปปฏิบัติได้ง่าย และมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่ส่งมอบโอกาสในการขายจากผู้ซื้อที่คาดหวัง

BuyerZone เป็นแผนกหนึ่งของ Reed Business Informationกลยุทธ์โฆษณาทางทีวีใหม่จาก Ocean Media ช่วยให้ Ancestry.com เติบโตขึ้นอย่างมาแคมเปญทีวีที่เน้น ROI ให้เครดิตกับการลงทะเบียนเพิ่มขึ้น 55 เปอร์เซ็นต์

ไออาร์ซีอี 255418 พฤษภาคม 2554 06:06 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกฮันติงตันบีช, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–สำหรับ Ancestry.com ปี 2010 เป็นปีแห่งแบนเนอร์สำหรับแคมเปญโฆษณาทางโทรทัศน์ใหม่ โดยมีการเข้าชมหน้าแรกเพิ่มขึ้น 64 เปอร์เซ็นต์ และการลงทะเบียนที่มาจากทีวีเพิ่มขึ้น 55 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า

“คุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร คุณเพียงแค่ต้องเริ่มมองหา”ทวีตนี้Ocean Media ( www.oceanmediainc.com ) หน่วยงานวางแผนและซื้อสื่ออิสระชั้นนำซึ่งมีสำนักงานในฮันติงตันบีชและลอสแองเจลิส เป็นสถาปนิกด้านสื่อที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญที่ประสบความสำเร็จ Ancestry.com เลือกบริษัทดังกล่าวในช่วงปลายปี 2552 เพื่อจัดการด้านการวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์ การซื้อ และตำแหน่งโฆษณาสำหรับแคมเปญที่จะครอบคลุมในสหรัฐอเมริกา และเป็นครั้งแรกที่แคนาดา Ancestry.com ( www.ancestry.com ) ซึ่งโฆษณาทางโทรทัศน์ในสหรัฐอเมริกามาตั้งแต่ปี 2550 เป็นแหล่งข้อมูลประวัติครอบครัวออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีสมาชิกที่จ่ายเงินมากกว่า 1.4 ล้านรายทั่วโลก

เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของ Ancestry.com โอเชียนมีเดียได้พัฒนาแคมเปญที่ปรับให้เหมาะสมทั้งเครือข่ายระดับชาติและการตอบสนองโดยตรง และใช้ซอฟต์แวร์ระบุแหล่งที่มาของสื่อที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญตามความยาวเฉพาะจุด ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพของเครือข่าย องค์ประกอบอื่น ๆ ของแคมเปญรวมถึงความคิดริเริ่มการออกอากาศระดับชาติแบบบูรณาการและการส่งเสริมการขายหลายช่อง

Lisa Johnson ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่าย Acquisition Marketing ของ Ancestry.com กล่าวว่าเป้าหมายหลักของบริษัทสำหรับแคมเปญโฆษณาคือการเติบโต การรับรู้ และ ROI และการมุ่งเน้นที่การวิเคราะห์อย่างเฉียบขาดของ Ocean Media คือเหตุผลหลักสำหรับการเลือกเป็นเอเจนซี่ที่บันทึกของบริษัท

“หลักการชี้นำของเราคือผลตอบแทนจากการลงทุนหรือ ROI ควรอยู่ในระดับแนวหน้าของทุกแคมเปญ” Mike Robertson ประธานและซีอีโอร่วมของ Ocean Media กล่าว “เราไม่ชอบความเสี่ยงโดยธรรมชาติ ซึ่งหมายความว่าเรานำวิธีการที่มีระเบียบวินัยมาใช้ในการทดสอบ ประเมินผล การวิเคราะห์ที่ครอบคลุม และการเพิ่มประสิทธิภาพ

“ในทางกลับกันความมุ่งมั่นของ Ocean Media ในการวิเคราะห์ช่วยให้เราฝึกฝนกลยุทธ์ของเราในการเข้าถึงผู้ชมที่เหมาะสมและสร้างผลลัพธ์ ซึ่งเป็นแผนเกมของเราสำหรับ Ancestry.com เช่นเดียวกับสำหรับแบรนด์ออนไลน์มากมายที่เราได้ช่วยสร้างผ่าน โฆษณาที่ขับเคลื่อนด้วย ROI” Robertson กล่าว “นับตั้งแต่เปิดตัวทางออนไลน์ในปี 1997 Ancestry.com ได้ทำงานอย่างน่าอัศจรรย์ในการสร้างชุมชนออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับผู้ที่สนใจในประวัติครอบครัวของพวกเขา ที่ Ocean Media เราตื่นเต้นมากที่มีโอกาสแสดงให้เห็นว่าเราสามารถช่วย Ancestry ขยายฐานสมาชิกในสหรัฐอเมริกาและที่อื่น ๆ ได้อย่างไร”

ด้วยบันทึกและเอกสารทางประวัติศาสตร์มากกว่าหกพันล้านรายการที่แปลงเป็นดิจิทัลและออนไลน์พร้อมกับเทคโนโลยีและเครื่องมือค้นหาออนไลน์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ Ancestry.com ช่วยให้สมาชิกสามารถค้นคว้าประวัติครอบครัวสร้างแผนภูมิต้นไม้ครอบครัวและค้นพบความหมายเกี่ยวกับชีวิตของบรรพบุรุษของพวกเขา .

ความคิดสร้างสรรค์ของแคมเปญจาก Penabrand บอกผู้ชมว่า: “คุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าคุณต้องการอะไร คุณเพียงแค่ต้องเริ่มมองหา”เกี่ยวกับโอเชียน มีเดียในเกม Angels ‘วันที่ 22 พฤษภาคมกับแอตแลนตา แฟน ๆ ทุกคนจะกลับบ้านโดยถือกระเป๋า – ‘Eco Bag’ ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษจาก Nitto TyreNitto’s Premium of The Angels’ Landmark ฉลองครบรอบ 50 ปี โดดเด่นด้วย สไตล์ ฟังก์ชันการใช้งาน และความใส่ใจในสิ่งแวดล้อม

สัปดาห์ความปลอดภัยยางแห่งชาติ 201118 พฤษภาคม 2554 06:05 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออCYPRESS, Calif.–( BUSINESS WIRE )–ในเกมที่มีกระเป๋าอยู่ทุกหนทุกแห่ง การวิ่งเหย้าถือเป็น “สี่กระเป๋า” แฟนๆ Los Angeles Angels of Anaheim เข้าร่วมในวันอาทิตย์ที่ 22 พฤษภาคมเกมระหว่างลีกกับ Atlanta Braves จะได้รับกระเป๋าที่มีสีแตกต่างกัน นั่นคือเวลาที่ Nitto Tyre USA Inc. ( www.nittotire.com ) จะแต่งตัวแฟน ๆ ทุกคนด้วย “Eco Bag” อันมีสไตล์ของ Angels

“คำขวัญของ Nitto คือ ‘ขับเคลื่อนโดยผู้กระตือรือร้น’ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราร่วมมือกับองค์กร Angels – พวกเขาได้รับแรงหนุนจากความกระตือรือร้นของแฟน ๆ”

ทวีตนี้กระเป๋าเหล่านี้ออกแบบโดย Kyoko Mizutani ซึ่งเป็นแฟนตัวยงของ Angels และภรรยาของประธาน Nitto Tyre USA กระเป๋า Eco เป็นครั้งแรกที่ Angels ได้ร่วมมือกับผู้สนับสนุนเพื่อสร้างรายการที่กำหนดเองเพื่อแจกจ่ายให้แฟน ๆ กระเป๋าประกอบด้วยวัสดุรีไซเคิลบางส่วน

Mizutanis เป็นแฟนตัวยงของ Angels มาเกือบ 20 ปี ในช่วงเวลานั้นพวกเขาได้รับของสะสมจากทีมจำนวนหนึ่ง ประสบการณ์ดังกล่าวเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาเกิดไอเดียที่พวกเขารู้สึกว่าแฟนๆ ของ Angels จะต้องชื่นชอบจริงๆ นั่นคือ กระเป๋าโท้ทที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ด้วยการสนับสนุนขององค์กร Angels ความคิดนั้นได้กลายเป็นจริง

ดีไซน์ของกระเป๋าแสดงความเคารพต่อพอร์ทัลที่ต้อนรับแฟนๆ ของ Angels เข้าสู่แต่ละเกม แสดงให้เห็นด้านหน้าของ Angel Stadium โดยมีทางเข้าหลักอันโดดเด่นที่มีหมวก Angels สีแดงเพลิงขนาดมหึมาสองใบ พร้อมด้วยแท็ก New Era บนแถบคาดศีรษะ รวมถึงหมวกหนึ่งใบที่ระบุขนาด: 649½ สำหรับธีมการออกแบบของคุณ Mrs. Mizutani อาศัยสัญลักษณ์หมวกกันน็อคของนางฟ้าและสีประจำทีมที่โดดเด่น

“ฉันต้องการออกแบบบางสิ่งที่แฟน ๆ ชื่นชอบที่จะใช้ซ้ำแล้วซ้ำอีก เพื่อแสดงความทุ่มเทของพวกเขาที่มีต่อทีมเบสบอล Angels ขณะที่พวกเขาทำหน้าที่ปกป้องสิ่งแวดล้อม” นางมิซูทานิกล่าว “ความฝันของฉันคือการสร้างสิ่งที่ไม่เหมือนใคร กระเป๋าที่มีประโยชน์สำหรับการช้อปปิ้งในขณะที่ใส่ข้อความเกี่ยวกับระบบนิเวศ นอกจากนี้ ฉันยังต้องการสร้างสิ่งที่แฟนๆ สามารถภาคภูมิใจได้เมื่อใช้กระเป๋าใบนี้”

Gloria Miyamoto ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ Nitto Tyre USA กล่าวว่า “คำขวัญของ Nitto คือ ‘Fueled by Enthusiasts’ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราร่วมมือกับองค์กร Angels ซึ่งขับเคลื่อนโดยความกระตือรือร้นของแฟนๆ “การสนับสนุนของ The Angels สำหรับโปรโมชั่นนี้เป็นสัญญาณของความตื่นเต้นที่มีร่วมกัน ซึ่งช่วยให้ Nitto สร้างสรรค์สิ่งที่พิเศษจริงๆ สำหรับชุมชน Angels”

การเลื่อนตำแหน่งเป็นครั้งที่สองของ Nitto ที่ Angel Stadium ในช่วง ฤดูกาลครบรอบ 50 ปี นี้ ในการเปิดบ้าน Nitto มอบเสื้อยืดที่ระลึกให้แฟนๆ โดยด้านหลังมีรายชื่อผู้เล่น โค้ช และผู้จัดการของ Angels ทั้งหมด 853 คนที่สวมเครื่องแบบ Halos นับตั้งแต่ก่อตั้งแฟรนไชส์ในปี 1961

การแจกของรางวัลส่งเสริมการขายเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปีที่สองของผู้ผลิตยางในการสนับสนุนสโมสรบอลอย่างภาคภูมิใจ แบรนด์ Nitto ปรากฏในนิตยสาร Angels และบนสกอร์บอร์ดหลังโฮมเพลท และในเกมที่พบกับ Seattle Mariners ในวันที่ 8 กรกฎาคม Nitto จะนำเสนอกระเป๋าเป้หูรูดรุ่นพิเศษ Angels ให้แฟนๆ

การเริ่มต้นอย่างรวดเร็วของ The Angels ในฤดูกาลนี้ยังคงเป็นมรดกแห่งความสำเร็จในตลาดกีฬาแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ด้วยฐานแฟนคลับที่เหนียวแน่นเป็นพิเศษ ทีมนี้จึงคว้าแชมป์ American League Division Championships 8 สมัย เป็นเจ้าภาพการแข่งขัน MLB All-Star 3 ครั้ง และคว้าแชมป์ World Series Championship ในปี 2545

เกี่ยวกับ นิตโตะ ไทร์Whatsnexx ได้รับเงินร่วมลงทุนจาก GO Capital และ BDC VC17 พฤษภาคม 2554 20:01 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออมอนทรีออล–( BUSINESS WIRE )– Whatsnexxผู้ให้บริการ ซอฟต์แวร์ การตลาด อัตโนมัติระดับแนวหน้า ประกาศในวันนี้ว่าเสร็จสิ้นการระดมทุนร่วมทุนครั้งแรกในจำนวน 2.4 ล้านดอลลาร์ การจัดหาเงินทุนนำโดย GO Capital LP และ Business Development Bank of Canada’s Venture Capital Division (BDC VC) และรวมนักลงทุน angel ทั้งรายเก่าและรายใหม่

“หลังจากหลายปีของการวิจัยและพัฒนา Whatsnexx เพิ่งเปิดตัวโซลูชันที่ก้าวล้ำสำหรับนักการตลาด” Alain Paquin ประธานและซีอีโอของ Whatsnexx และผู้ประกอบการต่อเนื่องที่มีชื่อเสียงในภาคการตลาดและเทคโนโลยีกล่าว “แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายของเราช่วยให้นักการตลาดได้รับประสิทธิภาพและลดต้นทุนในขณะที่ผสานรวมโปรแกรมการตลาดหลายช่องทาง เราต้องการเป็นผู้นำตลาดด้าน Customer State Marketing ดังนั้นการลงทุนครั้งใหม่นี้จะช่วยให้เราเร่งการเติบโตและเข้าถึงนักการตลาดเชิงสัมพันธ์”