สมัครยูฟ่าเบท เว็บบอล UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอลยูฟ่าเบท เว็บแทงบอลยูฟ่า แทงบอล UFABET เล่นยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่า ทดลองเล่น UFABET
ประมาณ 28.8 ล้านดอลลาร์ ส่วนแบ่งกำไร 13.1 ล้านดอลลาร์ (8.8 ล้านดอลลาร์ สุทธิจากภาษี) และ 0.12 ดอลลาร์ของกำไรต่อหุ้นจากสายธุรกิจต่างๆ ของเราในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2010 ยังสะท้อนถึงแรงจูงใจด้านภาษีโครงสร้างพื้นฐานซึ่งลดค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลง 1.6 ล้านดอลลาร์ (ดูตารางการปรับปรุงในข้อมูลเพิ่มเติม) โปรดทราบว่ากลยุทธ์ภาพยนตร์ที่ปรับปรุงใหม่ของเราซึ่งใช้โมเดลการจัดจำหน่ายด้วยตนเองจะส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบของผลลัพธ์ แต่จะไม่มีการปรับเปลี่ยนตามกำหนดการข้างต้น
ผลประกอบการไตรมาสแรกตามภูมิภาคและกลุ่มธุรกิจรายได้จากอเมริกาเหนือและนอกอเมริกาเหนือลดลง 16% และ 5% ตามลำดับ นำโดยกลุ่มความบันเทิงสดและโทรทัศน์ที่ลดลง หากไม่รวมสินค้าที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ รายได้เพิ่มขึ้น 10% ในอเมริกาเหนือและ 6% นอกอเมริกาเหนือ ไม่มีผลกระทบที่มีสาระสำคัญจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนในไตรมาสปัจจุบัน
ตารางต่อไปนี้แสดงรายได้สุทธิตามกลุ่มและตามภูมิภาคสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 และ 31 มีนาคม 2553 (หน่วยเป็นล้านดอลลาร์)ความบันเทิงสดและโทรทัศน์
รายได้จากธุรกิจความบันเทิงถ่ายทอดสดและโทรทัศน์ของเราอยู่ที่ 70.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 98.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน รายได้ที่ลดลง 28% ส่วนใหญ่สะท้อนถึงผลกระทบของWrestleMania XXVIตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสของปีก่อน รายได้จากธุรกิจถ่ายทอดสดและความบันเทิงทางโทรทัศน์ของเราอยู่ที่ 69.7 ล้านดอลลาร์ ซึ่งค่อนข้างคงที่เมื่อเทียบกับปีปัจจุบัน
รายรับจากการถ่ายทอดสดอยู่ที่ 19.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 26.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากช่วงเวลาของWrestleMania XXVI WrestleMania XXVIสร้างรายได้ประมาณ 6.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
มีงานทั้งหมด 77 งานในช่วงไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 75 งานในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว โดยความแปรปรวนส่วนใหญ่เกิดจากโลจิสติกส์การเดินทาง มีการจัดงานระดับนานาชาติสี่งานในไตรมาสปัจจุบันและปีที่แล้ว
งานในอเมริกาเหนือสร้างรายได้ 17.4 ล้านดอลลาร์จาก 73 งาน เทียบกับ 23.5 ล้านดอลลาร์จาก 71 งานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ยในอเมริกาเหนือลดลง 21% เป็นประมาณ 6,400 จาก 8,100 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ราคาตั๋วเฉลี่ยสำหรับงานในอเมริกาเหนืออยู่
ที่ 36.40 ดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 38.64 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสของปีก่อน รายได้เพิ่มขึ้น 4% จาก 16.8 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากจำนวนงานที่เพิ่มขึ้น เมื่อปรับปรุงแล้ว จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ยในอเมริกาเหนืออยู่ที่ 7,300 คน และราคาตั๋วเฉลี่ยอยู่ที่ 32.47 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
งานกิจกรรมระหว่างประเทศสร้างรายได้ประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยพิจารณาจากประสิทธิภาพของงาน 4 งานในแต่ละไตรมาส การเข้าร่วมประชุมเฉลี่ยระหว่างประเทศลดลง 26% เป็น 8,400 จาก 11,300 ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว เนื่องจากส่วนหนึ่งม
าจากการเปลี่ยนแปลงของการผสมผสานดินแดน ราคาตั๋วเฉลี่ยอยู่ที่ 48.88 ดอลลาร์ เทียบกับ 51.37 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งลดลง 5% การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการรับประกันรายได้ขั้นต่ำที่ปกป้องผลประโยชน์ของเราเมื่อเดินทางไปยังดินแดนที่มีความเสี่ยงทางเศรษฐกิจสูง
รายรับแบบจ่ายต่อการชมอยู่ที่ 13.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 32.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน มีเหตุการณ์แบบจ่ายต่อการชมสองเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในไตรมาสปัจจุบัน เมื่อเทียบกับสามเหตุการณ์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสเดียวกัน
ของปีก่อน รายได้แบบจ่ายต่อการชมรวมประมาณ 13.4 ล้านดอลลาร์ การซื้อสำหรับอีเวนต์Elimination Chamberในเดือนกุมภาพันธ์ของเราต่ำกว่าปีที่แล้ว 30% ซึ่งได้รับผลกระทบจากช่วงเวลาของการเผยแพร่แบบจ่ายต่อการชมในสหราชอาณาจักร พันธมิตรทางโทรทัศน์ของเราในสหราชอาณาจักรเลือกอีเวนต์น้อยลงหนึ่งรายการในไตรมาสปัจจุบันสำหรับการจัดจำหน่ายผ่านการจ่ายต่อการชม
รายละเอียดสำหรับจำนวนการซื้อ (หน่วยเป็น 000) มีดังนี้:รายรับจากค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์โทรทัศน์อยู่ที่ 31.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 29.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการปรับปรุงข้อกำหนดของสัญญาและการเพิ่มสัญญาจากโปรแกรมที่มีอยู่ของเราซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากการไม่มีค่าธรรมเนียมสิทธิ์สำหรับโปรแกรม NXT ของเรา
รายรับจากสินค้าสถาน ที่อยู่ที่ 4.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากช่วงเวลาของWrestleMania หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVI ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว การลดลง 8% เหลือ 4.5 ล้านดอลลาร์มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของจำนวนผู้เข้าร่วมทั้งหมดที่งานในอเมริกาเหนือของเรา
รายรับ WWE Classics on Demand™อยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากการลดลงของจำนวนสมาชิกในประเทศ
สินค้าอุปโภคบริโภค
รายได้จากธุรกิจผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคของเราเพิ่มขึ้น 13% เป็น 34.8 ล้านดอลลาร์จาก 30.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากการเติบโตของธุรกิจลิขสิทธิ์และโฮมวิดีโอ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของธุรกิจการพิมพ์นิตยสาร
รายได้สุทธิของโฮมวิดีโออยู่ที่ 8.1 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 7.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงการจัดส่งที่เพิ่มขึ้น 7% เป็น 872,000 หน่วย ซึ่งรวมถึงการจัดส่งที่แข็งแกร่งจากแค็ตตาล็อกของเรา ปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกันมากกว่าชดเชยการลดลงของราคาจริงเฉลี่ยต่อหน่วยที่ลดลง 6% เป็นประมาณ 13 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงการขายลดราคาและโปรโมชัน
รายรับจากลิขสิทธิ์อยู่ที่ 23.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 19.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงค่าลิขสิทธิ์ที่สูงขึ้นซึ่งได้รับจากผลิตภัณฑ์ของเล่นและวิดีโอเกมของเรา รายได้ที่เกี่ยวข้องกับของเล่นเพิ่มขึ้นประมาณ 3.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของความร่วมมื
อระหว่างเรากับแมทเทล รายได้จากวิดีโอเกมเพิ่มขึ้นประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ โดยหลักๆ แล้วขึ้นอยู่กับการต่ออายุข้อตกลงการให้สิทธิ์ใช้งานวิดีโอเกมของเรา การจัดส่งวิดีโอเกม SmackDown vs. Rawของเราลดลง 23% เป็น 2.7 ล้านหน่วยเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
รายรับสุทธิของสำนักพิมพ์นิตยสารอยู่ที่ 2.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 2.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายแผงหนังสือที่ลดลงในไตรมาสปัจจุบัน
สื่อดิจิทัล
รายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสื่อดิจิทัลของเราอยู่ที่ 6.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งลดลง 5%
รายรับ WWE.comอยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงการลดลงของการออกอากาศทางเว็บแบบจ่ายต่อการชมและรายรับแบบไร้สารายรับ WWEShopอยู่ที่ 3.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จำนวนคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น 35% เป็นประมาณ 83,00รายการ ชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของรายได้เฉลี่ยต่อคำสั่งซื้อ 15% เป็น 40.59 เหรียญสหรัฐฯ
WWE สตูดิโอ
ในระหว่างไตรมาส WWE Studios รับรู้รายได้ 8.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.4 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว โดยการเติบโตของรายได้ได้แรงหนุนจากการเปิดตัวภาพยนตร์เรื่องล่าสุดของเราThe Chaperone การเติบโตของรายได้ยังสะท้อนถึงรายได้จากภาพยนตร์เรื่อง12 Rounds ของเราในระดับที่น้อยลงด้วย. การฉายภาพขั้นสุดท้ายในระยะยาวที่แก้ไขแล้วสำหรับภาพยนตร์เรื่องนี้ส่งผลให้มีค่าเสื่อมราคา 2.8 ล้านดอลลาร์ กำไรของภาพยนตร์ลดลง 5.5 ล้านดอ“ในฐานะผู้นำด้านความบันเทิง 3 มิติ DIRECTV มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนผู้ผลิตภาพยนตร์และโทรทัศน์รุ่นใหม่ที่มีวิสัยทัศน์ที่จะขับเคลื่อนเทคโนโลยีไปข้างหน้า” Chris Long รองประธานอาวุโสของ DIRECTV Entertainment กล่าว “เป้าหมายของเราคือการให้โอกาสผู้สร้างภาพยนตร์
เหล่านี้ได้ทำงานกับอุปกรณ์ 3D ล่าสุดและรับการฝึกอบรมจากบริษัทเทคโนโลยี 3D ที่มีชื่อเสียงระดับโลก โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทำในรูปแบบนี้ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เห็นรายการสุดท้ายของภาพยนตร์สั้น 3D และเพื่อปลูกฝังกลุ่มผู้สร้างภาพยนตร์ใหม่ ๆ ที่จะมอบความสามารถของพวกเขาให้กับหมวดหมู่ 3D ต่อไปในอนาคต”
Eisuke Tsuyuzaki รองประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Panasonic Corporation of North America กล่าวว่า “Panasonic มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นความกระตือรือร้นของผู้สร้างภาพยนตร์ในการสร้างภาพยนตร์สั้น 3 มิติ “ในฐานะผู้บุกเบิกเทคโนโลยีทีวี 3 มิติ เราภูมิใจอย่างยิ่งที่เนื้อหา 3 มิติใหม่ล่าสุดและน่าสนใจที่สุดในปัจจุบันถูกสร้างขึ้นโดยใช้เครื่องมือ 3 มิติของ Panasonic รวมถึงกล้องวิดีโอ 3 มิติคุณภาพระดั
บมืออาชีพและจอภาพอ้างอิง 3 มิติ เรามีความยินดีที่เนื้อหา 3 มิติที่จะสร้างขึ้นใน 2011 DIRECTV n3D™ Film Invitational Presented by Panasonicจะช่วยเร่งการเติบโตของความสนใจในความบันเทิง 3 มิติในบ้านและโรงภาพยนตร์”
Gary Donnan รองประธานบริหารฝ่ายกลยุทธ์ เทคโนโลยี และการวิจัยของ Technicolor กล่าวว่า “Technicolor มีความยินดีที่ได้สนับสนุน DIRECTV ซึ่งเป็นพันธมิตรของเรา และเป็นส่วนหนึ่งของงานสร้างภาพยนตร์ 3 มิตินี้” “เราเชื่อว่าการสร้างภาพยนตร์ 3 มิติต้องใช้มูลค่าการผลิตเฉพาะ และเรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้มีส่วนร่วมทั้ง 3D Master Class และบริการ Technicolor Certifi3D ของเรา เพื่อให้มั่นใจว่าผู้บริโภคจะได้รับประสบการณ์คุณภาพสูงสุด”
เมื่อเร็ว ๆ นี้ DIRECTV ได้ทำงานร่วมกับพันธมิตรด้านการเขียนโปรแกรมเพื่อคัดเลือกกลุ่มคนที่มีความสามารถซึ่งได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้ที่เหมาะสมที่สุดที่จะเข้าร่วมในกิจกรรมนี้ และให้พวกเขาเข้าร่วมในเซสชั่นการเสนอขายที่พวกเขานำเสนอแนวคิดภาพยนตร์สั้นไลฟ์แอ็กชันต้นฉบับตามธีมคำเชิญในปีนี้เรื่อง “อะไรก็ได้” ให้กับคณะกรรมการผู้ตัดสินที่มีชื่อเสียง ซึ่งรวมถึงตัวแทนจาก DIRECTV, Panasonic และ Technicolor จากผู้สมัครกลุ่มนี้ได้คัดเลือกผู้เข้ารอบ 6 คนเพื่อเดินหน้าต่อไป
ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ผู้เข้ารอบสุดท้ายทั้งหกคนจะได้รับอนุญาตให้เลือกสมาชิกในทีมผู้ผลิตได้สูงสุดสองคนเพื่อเข้าร่วม 3D Master Class ที่มีชื่อเสียงของ Technicolor และรับประสบการณ์การฝึกอบรมภาคปฏิบัติจาก Panasonic เกี่ยวกับกล้อง 3 มิติที่ DIRECTV’s Los Angeles Broadcast Center นอกจากนี้ ผู้สร้างภาพยนตร์แต่ละคนจะได้รับสิ่งต่อไปนี้เพื่อสร้างภาพยนตร์สั้นของตน:
การใช้กล้อง Panasonic 3D หนึ่งตัวกับการ์ดดิจิทัลใช้จอภาพ 3 มิติหนึ่งจอและฮาร์ดไดรฟ์หนึ่งตัเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกหลังการถ่ายทำของ DIRECTVงบประมาณการผลิการรับรองเนื้อหา 3 มิติ (Certifi3D ของ Technicolor) ทำให้มั่นใจได้ว่ภาพยนตร์ 3 มิติเป็นไปตามมูลค่าการ
ผลิต 3 มิติที่มีคุณภาพสูงสุด เพื่อมประสบการณ์การรับชม 3 มิติที่สะดวกสบายแก่ผู้บริโภคภาพยนตร์ทั้งหมดจะรวมอยู่ในการออกอากาศพิเศษแบบ 3D ซึ่งจะนำเสนอ “การสร้าง” ภาพยนตร์สั้น ตอนพิเศษพร้อมกับภาพยนตร์จะออกอากาศทางช่อง 3D ของ DIRECTV ซึ่งเป็น n3D™ ที่ขับเคลื่อนโดย Panasonic
DIRECTV ให้บริการโปรแกรม 3D มากกว่าผู้ให้บริการโทรทัศน์รายอื่นในประเทศ n3D ซึ่งขับเคลื่อนโดย Panasonic (Ch. 103) ซึ่งเป็นเครือข่าย 3D 24/7 แห่งแรกของประเทศ มีให้บริการโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับลูกค้า DIRECTV HD หลายล้านราย นอกเหนือจากการครอบคลุมเหตุการณ์พิเศษแบบ 3 มิติ เช่น เกม MLB All-Star ปี 2010 และการแข่งขัน US Open Tennis Championship ปี 2010 แล้ว ช่อง n3D ยังให้ลูกค้าเข้าถึง
โปรแกรม 3 มิติที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะ เช่น ซีรีส์ Guitar Center Sessions ที่ชนะรางวัลของ DIRECTV ; DIRECTV Celebrity Beach Bowl ปี 2011และGuy’s Big Biteในแบบ 3 มิติ การเขียนโปรแกรม 3 มิติที่มีทั้งบน n3D และ DIRECTV CINEMA™ ล้วนขับเคลื่อนโดย Panasonic DIRECTV ยังให้บริการ 3net และ ESPN 3D ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพลตฟอร์มการเขียนโปรแกรม 3 มิติ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ n3D™ ซึ่งขับเคลื่อนโดย Panasonic โปรดไปที่ www.DIRECTV.com/3Dเกี่ยวกับ DIRECTV :
DIRECTV (NASDAQ: DTV) เป็นผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับเป็นสมาชิกรายใหญ่ที่สุดของโลกที่นำเสนอประสบการณ์วิดีโอรอบปฐมทัศน์ผ่านเทคโนโลยีล้ำสมัย การเขียนโปรแกรมที่ไม่มีใครเทียบได้ และการบริการลูกค้าชั้นนำในอุตสาหกรรมแก่ลูกค้ากว่า 28 ล้านรายในสหรัฐอเมริกาและละตินอเมริกา ในสหรัฐอเมริกา DIRECTV ให้ลูกค้า 19.2 ล้านรายเข้าถึงช่อง HD มากกว่า 160 ช่องและระบบเสียงคุณภาพระดับโรงภาพยนตร์ Dolby-Digital ® 5.1 (หากมี) เข้าถึงรายการกีฬาสุดพิเศษ เช่น NFL SUNDAY TICKET™ เทคโนโลยีที่ได้รับรางวัลอย่าง DIRECTV ®DVR Scheduler และความพึง
พอใจของลูกค้าที่สูงกว่าบริษัทเคเบิลชั้นนำเป็นเวลา 10 ปี DIRECTV ละตินอเมริกา ผ่านบริษัทสาขาและบริษัทในเครือในบราซิล เม็กซิโก อาร์เจนตินา เวเนซุเอลา โคลอมเบีย และประเทศอื่นๆ ในละตินอเมริกา เป็นผู้นำในกลุ่มโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในด้านเทคโนโลยี การเขียนโปรแกรม และบริก
าร มอบประสบการณ์โทรทัศน์ดิจิทัลที่เหนือชั้นให้กับลูกค้า 9 ล้านคน คุณสมบัติด้านกีฬาและความบันเทิงของ DIRECTV ได้แก่ เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคสามแห่ง (ตะวันตกเฉียงเหนือ ร็อคกี้เมาน์เทน และพิตส์เบิร์ก) รวมถึงความสนใจร้อยละ 65 ในเครือข่ายเกมโชว์ สำหรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับ DIRECTV โปรดโทรไปที่ 1-800-DIRECTV หรือเยี่ยมชม directv.comเกี่ยวกับบริษัท Panasonic Consumer Electronics:
Panasonic Consumer Electronics Company ซึ่งตั้งอยู่ใน Secaucus รัฐนิวเจอร์ซี ซึ่งเป็นผู้นำตลาดและเทคโนโลยีในโทรทัศน์ความละเอียดสูง เป็นแผนกหนึ่งของ Panasonic Corporation of North America ซึ่งเป็นบริษัทสาขาหลักในอเมริกาเหนือของ Panasonic Corporation (NYSE: PC) และเป็นศูนย์กลางของการดำเนินงานด้านการตลาด การขาย การบริการ และการวิจัยและพัฒนาของ Panasonic ในสหรัฐอเมริกา Panasonic เป็น
ผู้นำระดับโลกในด้านเทคโนโลยี 3D ที่นำเสนอโซลูชัน 3D แบบครบวงจรสำหรับผู้บริโภคและมืออาชีพ ตั้งแต่ Full HD 3D HDTV ที่ได้รับรางวัล เครื่องเล่น Blu-ray Disc กล้องวิดีโอ 3D และผลิตภัณฑ์กล้องดิจิทัลผ่านผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพสำหรับการได้มาซึ่ง 3D การแสดงผล และการผลิตเนื้อหา ข้อมูลเกี่ยวกับ Panasonic และผลิตภัณฑ์ของบริษัทสามารถดูได้ที่www.panasonic.com และเว็บไซต์ Full HD 3D ที่www.panasonic.com/3D ดู ข้อมูล เพิ่มเติมของบริษัทสำหรับนักข่าวได้ที่www.panasonic.com/pressroomกี่ยวกับ เทคคัลเลอร์
Technicolor เป็นที่ตั้งของผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างสรรค์และเทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรมที่มุ่งมั่นในการสร้างสรรค์ การจัดการ และการส่งมอบเนื้อหาความบันเทิงแก่ผู้บริโภคทั่วโลก ขับเคลื่อนโดยวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและสนับสนุนโดยองค์กรวิจัยเฉพาะ ธุรกิจการออกใบอนุญาตที่เจริญรุ่งเรืองของบริษัทมีพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินทางปัญญาที่กว้างขวางโดยเน้นที่เทคโนโลยีภาพและเสียง ให้บริการลูกค้าภาพยนตร์ โทรทัศน์ และสื่ออื่นๆ บริษัทเป็นผู้นำ
ด้านวิชวลเอฟเฟ็กต์ แอนิเมชัน และบริการหลังการผลิตระดับไฮเอนด์ ในการสนับสนุนผู้ให้บริการเครือข่ายและผู้แพร่ภาพกระจายเสียงทั่วโลก Technicolor ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ชั้นนำของโลกในด้านบริการจัดส่งเนื้อหาดิจิทัลและอุปกรณ์เข้าถึงภายในบ้าน รวมถึงกล่องรับสัญญาณและเกตเวย์ บริษัทยังคงเป็นผู้ให้บริการสื่อกายภาพขนาดใหญ่ โดยเป็นหนึ่งในผู้ประมวลผลภาพยนตร์รายใหญ่ที่สุดในโลก ตลอดจนผู้ผลิตและจำหน่ายแผ่น DVD และ Blu-ray™ อิสระ Euronext Paris: TCH.www.technicolor.com
ลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )— Made Manเว็บไซต์เกี่ยวกับไลฟ์สไตล์ชั้นนำที่ทุ่มเทในการให้ข้อมูลที่เหนือชั้นแก่ผู้ชายเพื่อให้มีชีวิตที่ดีขึ้น ฉลาดขึ้น และมีความสุขมากขึ้น นำเสนอรายงาน Made Man GUYDE Spring ฉบับแรกที่นำเสนอภาพรวมรายไตรมาสในโลกของผู้ชายอายุ 18-34 ปี Made Man ได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อนำเสนอเนื้อหาประจำวันที่ฉลาดขึ้น คมชัดขึ้น และเซ็กซี่ขึ้น Made Man สำรวจผู้อ่าน 349 คนเพื่อเปิดเผยความสูงและต่ำของความเป็นลูกผู้ชายตามตัวเลข
“GUYDE เบี่ยงเบนไปจากแบบสำรวจทั่วไปที่น่าเบื่อ และเข้าถึงสาระสำคัญของสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในสมองของผู้ชาย เช่น ทำไมผู้ชายส่วนใหญ่ถึงเป็นเพื่อนกับผู้หญิงใน Facebook หลังจากออกเดทครั้งแรก หรือที่ผู้ชายกำลัง ‘หลบหนี’”
ทวีตนี้Jonathan Small รองประธานฝ่ายบรรณาธิการและการเขียนโปรแกรมของ Break Media กล่าวว่า “เรารู้จักหนุ่มๆ และด้วยรายงาน GUYDE Spring เรายังคงสำรวจภูมิทัศน์ของวัฒนธรรมป๊อปและนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับรสนิยมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของผู้ชายในปัจจุบัน” “GUYDE เบี่ยงเบนไปจากแบบสำรวจทั่วไปที่น่าเบื่อ และเข้าถึงสาระสำคัญของสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในสมองของผู้ชาย เช่น ทำไมผู้ชายส่วนใหญ่ถึงเป็นเพื่อนกับผู้หญิงใน Facebook หลังจากออกเดทครั้งแรก หรือที่ผู้ชายกำลัง ‘หลบหนี’”
คณะวิจัย Made Man ก้าวไปไกลกว่าเทรนด์ปกติและเจาะลึกเพื่อนำเสนอสิ่งที่ผู้ชายสนใจในปัจจุบันอย่างแท้จริง Made Man เป็นทรัพย์สินของBreak Mediaซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการเว็บไซต์บันเทิงออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดบางแห่งที่ให้บริการแก่ผู้ชาย รวมถึงเว็บไซต์ตลกขบขันอันดับ1 Break.com
ข้อมูลสำหรับรายงาน GUYDE Spring 2011 มุ่งเน้นไปที่การออกเดท การดูแลตัวเอง ฟิตเนส ความบันเทิง และกีฬา และประกอบด้วยการตอบสนองจากผู้เยี่ยมชมคุณสมบัติ Break Media เป็นหลักลลาร์จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งได้แรงหนุนจากค่าเสื่อมราคาดังกล่าว ใบเสร็จรับเงินที่ลดลงจากภาพยนตร์ลิขสิทธิ์อื่นๆ ของเรา และการเปลี่ยนแปลงที่เปิดเผยก่อนหน้านี้ในรูปแบบการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ของเรา ภายใต้รูปแบบการจัดจำหน่ายด้วยตนเอง เราจะบันทึกค่าโฆษณาและค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายของภาพยนตร์ในผลลัพธ์ของเราตามที่เกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ งบการเงินของเราจึงสะท้อนผลขาดทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับThe Chaperoneเนื่องจากการรับรู้ค่าโฆษณาเป็นหลักส่วนแบ่งกำไร (รายได้สุทธิหักต้นทุนรายได้)
ส่วนแบ่งกำไรลดลงเหลือ 46.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบันเมื่อเทียบกับ 65.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึง กำไรที่เกี่ยวข้องกับ WrestleMania XXVI ประมาณ 13.1 ล้านดอลลาร์ ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ส่วนต่างกำไรขั้นต้นลดลงเหลือ 39% จาก 47% ในไตรมาสเดี
ยวกันของปีก่อน เนื่องจากการลดลงเกือบทั้งหมดในการทำกำไรของกลุ่ม WWE Studios ของเรา หากไม่รวมรายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ สัดส่วนกำไรลดลง 2% เป็น 50.9 ล้านดอลลาร์ และส่วนต่างของส่วนต่างลดลงเหลือ 42%สิ่งที่ทำให้เราประหลาดใจมากที่สุดมาเป็นเพื่อนกันเถอะผู้ชาย 35% บอกว่าจะเพิ่มผู้หญิงเป็นเพื่อนใน Facebook หลังจากออกเดทเพียงครั้งเดียว ในขณะที่ผู้ชาย 55% จะไม่ลบแฟนเก่าออกจากรายชื่อเพื่อนใน Facebook หลังจากเลิกกัน – พวกซุ่ม30% ของผู้ชาย Google หาสาวก่อนที่จะออกเดทกับเธอ
ต่อสู้กับขนด้วย 68% ของผู้ชมของเราที่ยอมรับการตัดแต่งกิ่ง เราพบว่าการตัดแต่งแบบ “ลงล่าง” มากถึง 95% นั้นใช้มีดโกนและปัตตาเลี่ยนแบบเก่าที่พร้อมคอและคอเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดในการทำงานให้สำเร็จลุล่วง บางทีสิ่งที่น่าตกใจกว่านั้นก็คือ ผู้ชาย 11% มักจะชอบบั้นท้าย และ 16% มักจะขลิบหลัง